HR在設(shè)計(jì)薪酬的時(shí)候需要遵守一些原則，比如對(duì)外要有競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)內(nèi)則要有公平性。在講到對(duì)內(nèi)要有公平性的時(shí)候就不得不提到崗位的價(jià)值評(píng)估。

崗位價(jià)值評(píng)估的方法有很多，而海氏崗位價(jià)值評(píng)估法(Hay?Group)是國際上使用最廣泛的一種崗位評(píng)估方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)的企業(yè)中有1/3以上的企業(yè)崗位評(píng)估時(shí)都采用了海氏三要素評(píng)估法。

海氏評(píng)估法通過“三分一統(tǒng)”的評(píng)估模式，每個(gè)要素又分為2-3個(gè)子要素，每個(gè)子要素通過不同的維度劃分出不同的等級(jí)。

海氏評(píng)估法可用一個(gè)公式進(jìn)行總結(jié)，即：

崗位評(píng)估得分=α（知識(shí)技能得分A 解決問題的能力得分B） β（承擔(dān)的責(zé)任得分C）

為了讓大家更好的掌握和落地海氏崗位價(jià)值評(píng)估法，我們精選《海氏崗位評(píng)估法》工具包，供大家參考。文末附資料免費(fèi)下載方式

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海氏崗位價(jià)值評(píng)估表領(lǐng)取方式

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