財務收支管理是企業(yè)管理和財務管理中很重要的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)想要實現(xiàn)制定的財務收支目標，那就必須要制訂一個完善的、合理的財務收支審批制度。（文末可抱走）

今天我給大家整理了一份很全面的財務收支審批制度，一起來看看吧~

財務收支審批制度

一、實行財務收支審批人員授權制

財務收支人員的審批權限要按照工作、項目、金額進行單獨授予

二、財務收支審批人員權限及范圍

各個部門負責自己部分的費用指標和計劃，在部門指標之內的由部門經理審批

三、財務收支審批程序

年度財務的收入、利潤計劃，資金的籌措、對外的投資等都需要通過研究決策確定目標

四、審批人員責任

包括單位負責人、各個科目項目的負責人、財務收支審批負責人、驗收人員都要按規(guī)定審批，不得逾越，同時也要確保審批的準確性、真實性。

五、財務收支審批的監(jiān)督

成本費用核算制度

一、成本費用核算的依據(jù)

二、成本費用計劃

三、成本費用核算方法和程序

成本核算方法分確定

四、成本費用核算基礎管理和控制

五、成本費用核算分析

財務會計分析制度

一、主要內容

• 完成收入情況、支出情況的分析
• 分析資金增減變化的原因
• 福利費用、現(xiàn)金流量費用的分析等等

二、基本要求

動態(tài)與靜態(tài)相結合，定量與定性分析、過去與未來分析、企業(yè)獲利能力與財務狀況相結合分析、內因與外因分析

三、組織程序

……

篇幅有限，財務收支審批制度就先給大家整理到這里，希望能幫到各位。