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鯤鵬適配案例展示-復臨科技 ONES 企業(yè)級研發(fā)管理工具 V3

鯤鵬適配案例展示-復臨科技 ONES 企業(yè)級研發(fā)管理工具 V3

NO.1企業(yè)介紹

深圳復臨科技有限公司 (以下簡稱「ONES」) 成立于 2015 年,是國內領先的研發(fā)管理解決方案提供商。作為數字化轉型的「新基建」,ONES 致力于幫助企業(yè)實現研發(fā)全流程的高效管理,提高協(xié)作效率,保障交付質量,推動中國軟件工業(yè)持續(xù)向前發(fā)展。

憑借專業(yè)、穩(wěn)定的產品和服務能力,ONES 成為大中型企業(yè)的主流選擇,成功幫助多家500強在內的行業(yè)頭部企業(yè)實現研發(fā)效能提升,在軟硬件制造、金融、游戲、互聯(lián)網等行業(yè)均具備成熟的解決方案。

NO.2項目背景

軟件研發(fā)是個復雜的過程,企業(yè)需要協(xié)調管理者、產品、研發(fā)、測試、運維等多個角色及部門的目標一致和高效協(xié)同,更需要進行合理的資源分派、把控項目進度、控制風險、保障產品交付質量。

ONES 聯(lián)合深圳市金融攻關基地開展基于鯤鵬技術路線的遷移、適配工作,助力企業(yè)提升效能,實現數字化升級。

NO.3技術架構

ONES 企業(yè)級研發(fā)管理工具包括 ONES Project (項目管理)、ONES Plan(項目集管理)、ONES Wiki(知識庫管理)、ONES TestCase (測試管理)、ONES Pipeline(流水線管理)、ONES Pertormance(效能管理)、ONES Desk (匹單管理)ONES Account (企業(yè)級用戶目錄) 等專業(yè)研發(fā)管理協(xié)作工具,產品矩陣貫穿整個研發(fā)流程,促進產品、研發(fā)、測試、運維等角色的良好協(xié)作,提升團隊工作效率,保障產品交付質量,幫助企業(yè)更好更快發(fā)布產品。

鯤鵬適配案例展示-復臨科技 ONES 企業(yè)級研發(fā)管理工具 V3

(方案架構圖)

ONES 通過防火墻、服務網關訪問,并通過負載均衡將用戶傳遞到不同的負載服務。負載服務通過k8s進行高可用管理,確保服務可靠性。

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(組網圖)

NO.4適配成效

ONES企業(yè)級研發(fā)管理工具適配國產主流基礎軟硬件,覆蓋芯片Kunpeng 920、操作系統(tǒng)CentOS 7.7、數據庫MySQL等核心模塊,提高底層代碼安全性。

ONES 專注于企業(yè)級研發(fā)管理工具及解決方案,結合「管理」 「協(xié)作」設計理念,在團隊資源管理、風險控制、效能度量等管理場景做了加深。解決方案具有如下優(yōu)勢:

1、覆蓋研發(fā)全角色、全流程

提供包含項目管理、產品負責人、研發(fā)工程師、測試工程師等職能角色的完整解決方案,為需求管理、迭代規(guī)劃、進度跟蹤、迭代復盤等 Scrum 關鍵環(huán)節(jié)提供工具支撐。

2、靈活支持團隊落地流程

支持強大的自定義能力和組件化設計,靈活可配置,通過模塊化組合,幫助團隊根據業(yè)務需求與工作習慣,落地符合團隊的研發(fā)流程。

3、以數據推動研發(fā)過程持續(xù)改進

系統(tǒng)自動記錄和統(tǒng)計資源投入、缺陷分布、工作項滯留時間等研發(fā)過程數據,幫助團隊科學度量研發(fā)效率和質量。

4、為更大規(guī)模團隊的實踐提供基礎

兼具組織架構管理、進度管理與資源管理等能力,支持多團隊并行開發(fā),幫助中大型團隊落地實踐。

NO.5案例展示

案例一:世界500強某通信運營企業(yè)

面臨挑戰(zhàn):

1、原有的工具無法與該公司電子渠道運營中心自身的業(yè)務場景有效結合;

2、內部原有的工具無法滿足研發(fā)測試階段的需求,導致測試流程產生斷層;

3、測試流程割裂導致交付質量下降、缺陷積壓等等問題。

解決方案:

1、ONES 資深方案專家實地調研,幫助梳理業(yè)務流程和問題;

2、使用 ONES 實現團隊內數據互通,打通工單缺陷測試管理環(huán)節(jié);

3、使用 ONES 對測試過程進行統(tǒng)一化、細致化的管理,保障交付質量。

客戶收益

1、專業(yè)的銷售服務支持提供更為細致化的研發(fā)測試管理解決方案;

2、全方位的解決方案幫助實現測試全流程的高效率運轉;

3、減少線上故障和之前由于質量問題產生的額外成本。

案例二:國內最早的游戲開發(fā)公司之一

面臨挑戰(zhàn):

1、需求繁雜且經常變更,一般的工具無法有效地進行需求管理;

2、游戲開發(fā)流程復雜且周期較長,版本延期,項目進度難以把控;

3、游戲開發(fā)參與人員多,跨職能協(xié)作多,信息不透明,協(xié)作效率不高。

解決方案:

1、使用 ONES ProJect 詳細記錄需求的來源及屬性,所有變更均自動記錄;

2、用 ONES 規(guī)劃迭代和版本發(fā)布計劃,分解任務具體到個人,實時把控進度;

3、從游戲立項到發(fā)布,研發(fā)全流程都在 ONES 完成,信息匯總在一處。

客戶收益:

1、需求變更可追溯,在需求層面上有效把控風險;

2、項目進度更容易把控,研發(fā)節(jié)奏更加穩(wěn)定,快速迭代、持續(xù)交付穩(wěn)定的產品;

3、所有成員都可以直觀地了解項目進展與關鍵信息,溝通和協(xié)作更高效。

NO.6證書展示

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(KUNPENG COMPATIBLE 證書)

深圳市金融攻關基地立足南山,輻射深圳及大灣區(qū),引領全國,實現金融產業(yè)升級和架構創(chuàng)新,將深圳打造成為全國領先的金融創(chuàng)新高地。

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