一個(gè)安徽合肥的80后校長(zhǎng)帶著一群不懂代碼的老師，1個(gè)多月自主開(kāi)發(fā)出50多個(gè)智慧校園應(yīng)用，最快甚至10分鐘就能做一個(gè)。

這不是熱血?jiǎng)勇锏那楣?jié)。而是發(fā)生在安徽省合肥師范學(xué)院附屬實(shí)驗(yàn)小學(xué)里的真實(shí)案例。

從今年2月開(kāi)始，校長(zhǎng)彭正親自上陣鉆研，帶領(lǐng)學(xué)校教師，借助低代碼開(kāi)發(fā)工具“宜搭”，在釘釘上陸續(xù)開(kāi)發(fā)了50多個(gè)智慧校園應(yīng)用，涵蓋教學(xué)、科研、管理、后勤等模塊，用低成本實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的管理數(shù)字化。

而這一切變化，都是在校長(zhǎng)彭正到來(lái)學(xué)校之后，短短不到兩個(gè)月的時(shí)間里發(fā)生的。

“硬件上的先進(jìn)不叫智慧”

四月的合肥，春意融融。午后休息時(shí)間，老師和學(xué)生都步履匆匆走出教室，只有校門(mén)口的閘機(jī)在安靜地閃爍。兩個(gè)小學(xué)生笑嘻嘻地跑過(guò)來(lái)，站在智慧書(shū)柜前刷卡還書(shū)?！暗巍钡囊宦暎瑫?shū)柜門(mén)自動(dòng)打開(kāi)，書(shū)一放進(jìn)去就自動(dòng)完成歸檔。

井然有序的背后，是學(xué)校各個(gè)應(yīng)用數(shù)據(jù)悄無(wú)聲息在流動(dòng)、交匯?！熬拖裱}，打通了主脈和支脈，就可以正常呼吸”，彭正說(shuō)。

從1998年參加學(xué)校工作，到2005年當(dāng)校長(zhǎng)，16年的校長(zhǎng)經(jīng)歷，彭正發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理中的很多問(wèn)題都是因?yàn)樾畔⒉粫硨?dǎo)致的。后來(lái)出去學(xué)習(xí)考察，更是發(fā)現(xiàn)北京和上海的很多學(xué)校已經(jīng)早早利用信息化手段改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境。

這些都在彭正的心里早早埋下了一顆種子，“學(xué)校管理的痛點(diǎn)、盲點(diǎn)，不通過(guò)信息化的手段，很難解決?！睆?016年開(kāi)始，當(dāng)時(shí)還在合肥芙蓉小學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)的彭正開(kāi)始摸索建設(shè)智慧校園。

很快平臺(tái)、應(yīng)用都有了，很多老師在實(shí)際工作中卻不會(huì)用也不愛(ài)用。這讓彭正意識(shí)到，硬件上的先進(jìn)不叫智慧，最核心的還是要轉(zhuǎn)變老師的思想觀念。

怎么辦呢？長(zhǎng)達(dá)5年的探索，彭正總結(jié)的訣竅是要從老師最熟悉的、每天都要做的事情入手，比如——進(jìn)校打卡。

剛來(lái)合師院附小時(shí)，彭正看到學(xué)校依然在用老式的指紋機(jī)打卡。夏天需要在烈日下大排長(zhǎng)龍，冬天更是要呵著氣、跺著腳，哆哆嗦嗦反復(fù)試驗(yàn)幾次才能打卡成功。彭正想到了利用釘釘，老師打開(kāi)釘釘上線即打卡，再也不用人工手動(dòng)操作，排隊(duì)也大大緩解。從考勤開(kāi)始熟悉各種應(yīng)用，老師們的畏難情緒由此大大緩解。

低代碼為小學(xué)數(shù)字化加速度

合肥師范學(xué)院附屬實(shí)驗(yàn)小學(xué)目前有兩個(gè)校區(qū)，共計(jì)2541名學(xué)生和146名教師。

多校區(qū)管理，意味著需要應(yīng)對(duì)師生、家長(zhǎng)的眾多需求，對(duì)于校園管理和后勤服務(wù)提出了非常高的要求。

信息科老師賈婷婷依然記得，自己每學(xué)期都要手寫(xiě)填寫(xiě)超過(guò)100頁(yè)的教師手冊(cè)，而行政管理人員面對(duì)近150本教師手冊(cè)也要一本本進(jìn)行檢查匯總上報(bào)，更是負(fù)擔(dān)沉重。

像這樣實(shí)際存在的痛點(diǎn)還有很多。面對(duì)這樣的校情，彭正認(rèn)為開(kāi)啟校園“智慧管理”刻不容緩。他來(lái)到合師院附小后做的第一件事，就是帶著全校老師梳理教學(xué)管理上的需求和痛點(diǎn)，尋找合適的數(shù)字化解決辦法。

但是學(xué)校的數(shù)字化不同于大企業(yè)，資金和人員上都捉襟見(jiàn)肘，既沒(méi)有大筆預(yù)算滿足高昂的應(yīng)用投入，也沒(méi)有現(xiàn)成的IT人員支持。

彭正在上一所學(xué)校牽頭智慧校園建設(shè)時(shí)就發(fā)現(xiàn)，市面上的應(yīng)用往往只能解決單一的問(wèn)題，每增加一個(gè)管理需求就需要建立一個(gè)單獨(dú)的應(yīng)用，最后教師和家長(zhǎng)的手機(jī)上“下載一堆應(yīng)用”。而學(xué)校從第三方公司買(mǎi)來(lái)的很多應(yīng)用總是不那么合適，還產(chǎn)生較高的成本。

如何才能用一個(gè)平臺(tái)承載所有需求，同時(shí)做到數(shù)據(jù)開(kāi)放、共建共享，不因?yàn)榻ㄔO(shè)智慧校園，而給老師、家長(zhǎng)、孩子增添負(fù)擔(dān)，要讓他們因用而受益、喜歡使用呢？

1月中旬，平時(shí)熱衷關(guān)注技術(shù)話題的彭正在觀看釘釘發(fā)布會(huì)時(shí)得知釘釘推出了低代碼應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)宜搭，提出面向超過(guò)1700萬(wàn)企業(yè)組織、4億用戶，開(kāi)放低代碼開(kāi)發(fā)的能力。杭州的百年名校勝利小學(xué)基于釘釘打造的校園管理平臺(tái)“勝利釘”，給他留下了深刻印象。

低代碼意味著不需要代碼，或者少量代碼，就可以開(kāi)發(fā)自己的應(yīng)用軟件，解決個(gè)性化需求。這給了彭正新的思路。不懂代碼的他決心嘗試用宜搭來(lái)做出學(xué)校自己的應(yīng)用。

邊學(xué)邊用，他帶著合師院附小的信息化團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)釘釘工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，“前前后后，線上線下交流了很多次”，最后在1個(gè)月里順利開(kāi)發(fā)了50多個(gè)專屬的應(yīng)用。

為了更豐富的開(kāi)發(fā)功能，彭正還特意購(gòu)買(mǎi)了一年的宜搭高級(jí)版本，成了全國(guó)的第一個(gè)“高級(jí)付費(fèi)用戶”。

現(xiàn)在，合師院附小的釘釘工作臺(tái)上，老師們只需一部手機(jī)、一個(gè)應(yīng)用就能完成從教研活動(dòng)、學(xué)生成績(jī)、試卷分析、家訪記錄、期末總結(jié)、請(qǐng)假等等一系列信息記錄、流程審批工作。

同樣在釘釘上，家長(zhǎng)們能及時(shí)獲得孩子的到校信息，還能直接交付午餐費(fèi)等代收費(fèi)到學(xué)校賬戶。家長(zhǎng)只需要看釘釘，就能知道學(xué)校所有和學(xué)習(xí)有關(guān)的通知。

權(quán)責(zé)明晰、痛點(diǎn)減少是最實(shí)在的兩個(gè)好處。以前分散在不同平臺(tái)的應(yīng)用，都能通過(guò)宜搭在釘釘上整合。彭正感慨：“非常方便，處理事務(wù)不用再打開(kāi)滿屏的應(yīng)用?！?/p>

“用數(shù)據(jù)來(lái)因材施教”

上周五，學(xué)校的家長(zhǎng)座談會(huì)剛結(jié)束，有許多家長(zhǎng)反映學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量有了很大提升。

彭正覺(jué)得這都要?dú)w功于自己在釘釘上搭建的“師生用餐”應(yīng)用。除了展示每周菜譜，還開(kāi)放用餐反饋，用獎(jiǎng)品鼓勵(lì)教師反饋飯菜問(wèn)題，如果得到“差評(píng)”食堂則會(huì)被扣分。運(yùn)行一個(gè)月下來(lái)，師生和家長(zhǎng)明顯感到伙食變好。

在彭正看來(lái)，這正是智慧校園的初衷，數(shù)字化作為一種手段，幫助學(xué)校去改進(jìn)教育教學(xué)，服務(wù)師生。而一所學(xué)校建設(shè)最重要的就是老師和學(xué)生，數(shù)字化的核心目標(biāo)就是激發(fā)教師的能力，提高教學(xué)質(zhì)量、減輕教師負(fù)擔(dān)，從而為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造條件。

合師院附小現(xiàn)在已經(jīng)有智慧課堂展示課，讓學(xué)生運(yùn)用統(tǒng)一的電子平板學(xué)習(xí)。學(xué)校也有自己的編程社團(tuán)，會(huì)在一年級(jí)段開(kāi)設(shè)少兒編程課程。

未來(lái)，只要有足夠的數(shù)據(jù)，學(xué)校就可以讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更加個(gè)性化，不同學(xué)習(xí)水平的孩子有不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度，獲取不同層次的知識(shí)。

彭正相信，“根據(jù)學(xué)生數(shù)據(jù)，讓每個(gè)孩子都可以進(jìn)行個(gè)性化的學(xué)習(xí)，這就是因材施教。在學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化學(xué)習(xí)后，老師家長(zhǎng)都能第一時(shí)間看到孩子的進(jìn)步點(diǎn)，這就是增值評(píng)價(jià)。當(dāng)我們用增值評(píng)價(jià)來(lái)看待老師和學(xué)生，用個(gè)性化學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)行因材施教，數(shù)據(jù)的價(jià)值就得到真正發(fā)揮了?！?/p>