張掖市總工會按照省總工會和市財政局要求，精心謀劃、扎實推動，做好財政資金和工會經費預算績效管理工作，高質高效完成各項目標任務，取得一定成效。

一、加強學習，充分認識預算績效管理工作的意義。市總工會在組織各部室申報預算項目時，先后組織學習了《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》和全總印發(fā)的《中華全國總工會關于全面實施預算績效管理的實施意見》等文件。通過學習，充分認識到在工會內部開展預算績效管理工作具有重要意義：一是認真貫徹落實中央、省、市委和上級工會關于經費預算績效管理工作的部署，有效提高工會經費使用效益，增強為廣大職工會員服務的能力，不斷擴大工會組織影響力；二是加強和提高內部管理水平，加強財務和業(yè)務部門的聯系；三是全面認識和總結工會工作成果。

二、加強指導，努力提高預算績效管理工作的質量。加強預算績效管理工作的業(yè)務指導，推進預算績效管理與工會業(yè)務的深度融合，提升管理效果和質量。在工作中抓重點要點關鍵點，按照“誰申請資金,誰設定目標”的原則和“先上量、再完善、做模板、學著干”的工作思路，通過模板化、流程化幫助各部室盡快熟悉相關工作流程。通過運用規(guī)范的績效評價指標體系和科學的績效評價方法，全面、客觀評價部門整體支出和項目支出情況，重點圍繞市總工會工作職責，統(tǒng)籌考慮資產和業(yè)務活動，以工會經費年度收支預算管理為主線，從預算執(zhí)行、履職情況、經濟效益、社會效益及服務對象滿意度等方面，評價衡量整體支出及核心業(yè)務實施的最終成效。

三、加強監(jiān)管，努力提升預算績效管理工作的效用。強化預算績效管理力度，以績效手段壓減低效支出，取消無效支出，讓工會資金用在職工群眾最關心、最相關的事項上。堅持全過程監(jiān)管，在事前事中事后環(huán)節(jié)層層把關。一是每年年初預算項目申報環(huán)節(jié)堅持部室申報、黨組研究同意，經審會審查通過后方可執(zhí)行，對于預算產出效益不明顯的項目予以刪除。二是在執(zhí)行的過程中加強監(jiān)管，嚴格執(zhí)行各項財經法規(guī)，把好關鍵環(huán)節(jié)，關注“三公”經費等重點區(qū)域的合規(guī)性，預算執(zhí)行率和進度，并作為下一年預算申報的參照。持續(xù)將經費向服務大局、服務職工傾斜，向基層工會和一線職工傾斜，對產業(yè)工人隊伍建設改革、新就業(yè)形態(tài)勞動者建會入會與服務、困難職工幫扶、職工維權服務、基層工會建設等民生項目優(yōu)先保證。三是每年年末及時盤點預算執(zhí)行情況，對于需要調整的預算項目說明原因，及時申報上會研究執(zhí)行。對于上一年度為職工服務和開展活動效益明顯的項目，在下一年度予以重點保留，努力提升工會預算績效管理工作的效用，更好地為工運事業(yè)提供服務和保障。

撰稿：市總工會 劉青