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2022年機電建造師學習總結-合同管理(口訣示例:市政不發(fā)財)(機電建設工程施工管理)

2022年機電建造師學習總結-合同管理(口訣示例:市政不發(fā)財)(機電建設工程施工管理)

23、合同管理

● 一、施工合同履約及風險防范

● (一)施工承包合同、專業(yè)分包合同

● 1、合同管理的內容:合同審、合同立、合同實施制、合同管理結、合同實施劃(口訣:平定空中機)

● 2、施工承包合同

● (1)施工合同文本

● <1>施工合同文本一般包括3部分:協(xié)議書、通用條款、專用條款

● <2>除合同文本外,合同文件一般還包括:(選擇題考點)

● 中標通知書

投標書

● 有關的標準規(guī)范、技術文件

● 圖紙

● 工程量清單

● 工程報價單

● (2)合同文件的優(yōu)先順序:(口訣:中投專通計圖亮)

● <1>標通知書

● <2>標函

● <3>用合同條款

● <4>用合同條款

● <5>術標準和要求

● <6>

● <7>已標價工程清單

● (3)合同中的承包人

● 3、專業(yè)工程分包合同

● (1)項目施工總承包單位的工作

● (2)專業(yè)工程分包人的主要責任和義務

● (二)機電工程項目分包合同范圍

● 1、機電工程總承包單位進行項目分包時應考慮的因素

● (1)簽訂分包合同后,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時,應以總承包合同為準。分包合同不能解除總承包單位的任何責任和義務

● (三)合同風險主要表現(xiàn)形式及防范

● 1、合同風險防范要點

● (1)風險防范對策包括:管控、轉移、規(guī)避、消減

● (四)國際機電工程項目合同風險防范措施

● 1、項目所處的環(huán)境風險防范措施(案例默寫)(口訣:市政不發(fā)財)

● (1)場和收益風險防范

● (2)治風險防范

● (3)可抗力風險防范

● (4)律風險防范

● (5)經風險防范

● 2、項目實施中自身風險防范措施(口訣:管營紀檢)

● (1)理風險防范

● (2)運風險防范:運行維護委托專業(yè)單位

● (3)術風險防范

● (4)設風險防范

● 二、總包與分包合同的實施

● (一)合同分析

● (二)合同交底

● (三)合同控制

● 1、合同跟蹤與控制

● 2、合同實施的偏差分析

● (1)內容包括:產生偏差的因分析、合同實施勢分析、合同實施偏差的任分析(口訣:沿曲折)(選擇考點)

● 3、合同實施的偏差處理

● (四)工程分包單位管理

● 1、總包單位應從哪些方面對分包單位進行全過程管理,應從以下方面:施工準備、進場施工、工序交驗、、竣工驗收、工程保修、技術、質量、安全、進度、工程款支付(案例考點,補充題)

● 2、分包單位工作中的停檢點應在自檢合格的前提下,由總包單位檢查合格后報請監(jiān)理或業(yè)主進行檢查

● 三、合同的變更與終止

● (一)合同變更的分類與成立條件

● 1、合同變更的成立條件

● 2、變更的范圍

● 3、變更的實施

● 4、合同變更定價的原則及程序

● (二)合同的終止與解除

● 四、施工索賠的類型與實施

● (一)索賠的起因與分類

● 1、索賠的起因

● (1)不可抗力因素:

● <1>暴雨前面要有夸張的修飾才算,沿海地區(qū)季節(jié)性暴雨不算不可抗力

● <2>臺風都是不可抗力

● 2、索賠的分類

● (1)按照索賠目的和要求分類:工期索賠、費用索賠

● (二)承包人向發(fā)包人提起的索賠

● 1、承包人可以提起索賠的事件

● 2、索賠成立的前提條件(口訣:額外工期責任預報)(案例考點會默寫)

● (1)與合同對照,事件已造成了承包人的額外支出,或直接工期損失

● (2)造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的責任

● (3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交了索賠向通知和索賠

● 五、課后案例

● (一)負荷運行應符合的標準有哪些:

● 1、生產裝置連續(xù)運行,生產出合格產品

● 2、負荷試運行的主要控制點正點到達,裝置運行平穩(wěn)

● 3、不發(fā)生重大設備、操作、人身事故,不發(fā)生火災和爆炸事故

● 4、環(huán)保設施做到“三同時”,不污染環(huán)境

● 5、負荷試運行不得超過試車預算,達到預期的經濟效益指標

● (二)工程保修證書的內容:(口訣:監(jiān)管期犯單位說情)

● 1、工程

● 2、設備使用理要求

● 3、保修

● 4、保修圍和內容

● 5、記錄保修單位名稱、地址、電話、聯(lián)系人

● 6、保修

● 7、 保修

● (三)施工方案的內容:工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法、進度計劃、資源配置計劃、安全技術措施、質量管理措施、施工平面布置

● (四)規(guī)劃管道工廠化預制場地的要求:

● 1、預制場地的確定

● 2、預制模塊的布置

● 3、預制設備的布置

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