工程項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容有哪些(工程項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容有哪些方面)
工程項(xiàng)目合同管理是對(duì)項(xiàng)目合同的簽訂,履行,變更等進(jìn)行監(jiān)督檢查,履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議或糾紛進(jìn)行處理,確保合同依法訂立和全面履行。其內(nèi)容如下:
1.對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(1)檢查合同法及有關(guān)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況;
(2)檢查合同管理辦法及有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況;
(3)檢查合同簽訂和履行情況,減少和避免合同糾紛的發(fā)生;
2.經(jīng)常進(jìn)行合同法及有關(guān)法律知識(shí)教育,提高合同管理人員的素質(zhì)。
3.建立健全工程項(xiàng)目合同管理制度。
4.對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
5.組織和配合有關(guān)部門(mén)做好有關(guān)工程項(xiàng)目合同的簽訂,公證和調(diào)解等活動(dòng)。