阿里研究院副院長安筱鵬:“釘釘+低代碼開發(fā)”將成為企業(yè)數字化轉型新模式
1月5日,在釘釘“數字新生”2022制造業(yè)釘峰會上,阿里研究院副院長安筱鵬發(fā)表關于數字原生企業(yè)的主題演講。
安筱鵬認為,數字化轉型不是把技術武裝到牙齒,而是把數字技術融入企業(yè)的基因,開啟一場永無止境的能力進化之旅。在此進程中,“釘釘 低代碼開發(fā)”將成為探索企業(yè)轉基因工程的新路,成為中小企業(yè)乃至大企業(yè)數字化轉型的新模式。
阿里研究院副院長安筱鵬
在本次釘釘“數字新生”2022制造業(yè)釘峰會上,釘釘正式發(fā)布了制造行業(yè)解決方案2.0。
21世紀經濟報道記者注意到,釘釘發(fā)布的制造行業(yè)解決方案2.0從對生產狀況影響最大的人和設備著手,上述數字化工具能夠讓制造業(yè)企業(yè)的設備數據、成本數據、采銷數據與能耗數據在不同端口實時呈現。
在主題演講時,安筱鵬介紹稱,當前企業(yè)數字化轉型的驅動力主要來源于四大核心要素的轉變:
一是新消費人群。隨著“00后”、“95后”的崛起,對于這些被稱之為“數字時代的原住民”而言,數字空間即生活空間,他們可能是最早一批進入元宇宙的人群。
二是新決策鏈路。當前人們在消費時的決策鏈路與購買邏輯發(fā)生了變化,由線上發(fā)現、線下體驗、社區(qū)討論、下單購買與心得分享形成了一套系統性的消費決策鏈路。
三是新決策模式。人們購買決策的邏輯和模式發(fā)生了變化,過去人們購買決策中十分關注性價比,如今性價比仍然很重要,但在性價比的基礎上,消費者更加關注參與權、表達權與社交體驗是否得到了充分滿足。
四是新消費主張。當消費人群、決策鏈路與決策模式都發(fā)生變化的時候,消費者有了更多的表達權、話語權、選擇權與參與權,這促使今天的消費更加具備個性化、實時化、場景化、內容化與互動化。
“一句話概括是消費者主權崛起的時代?!卑搀泫i認為,消費者主權崛起的時代里對供給端的轉型提出了新要求,需要企業(yè)具備洞察市場與客戶的能力,這種能力包括可觸達、可分析、可服務消費者的能力,同時更為重要的是,基于對消費者需求變化的洞察能力,能夠實現精準決策。
安筱鵬認為,面對這一市場變化,企業(yè)數字化轉型所面臨的基本矛盾,正是企業(yè)全局優(yōu)化的需求與碎片化的供給之間的矛盾。過去的企業(yè)的數字化系統多是局部方案,滿足不了當前企業(yè)全局優(yōu)化的需求。
基于此,他認為,一個數字化系統要想滿足端到端、消費者主導和實時響應的研發(fā)生產采購服務的完整閉環(huán),只有基于云邊端、SaaS化應用才能找到新的解決方案。同時,低代碼這類工具可以填補IT真空需求,覆蓋更多業(yè)務數字化,助力系統集成和互聯互通,IT系統可以在低代碼解決方案下被解構和重構。
“釘釘配合低代碼開發(fā)工具 企業(yè)客戶 生態(tài)開發(fā)者,構建了一個需求反饋、相互促進、雙向迭代的生態(tài)體系?!卑搀泫i表示,釘釘提供基礎能力的同時,構建了一個生態(tài)底座,可以快速反饋1900萬組織和5億用戶的應用需求。
安筱鵬表示,基于釘釘平臺、企業(yè)客戶、生態(tài)開發(fā)者共同構建了一個需求反饋、相互促進、雙向迭代的生態(tài)體系。企業(yè)數字化轉型是一個永無止境的能力競爭過程,而“釘釘平臺 低代碼開發(fā)”這種模式在共創(chuàng)一條普惠、個性、低成本的數字化建設新路徑,在企業(yè)數字化轉型之旅中,將企業(yè)的基因不斷重組與改變,為企業(yè)的數字化轉型探索新路。
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