近年來，自治區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中心黨支部以建設(shè)“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機(jī)關(guān)為目標(biāo)，創(chuàng)建“五強(qiáng)工作法”“陽光運行招投標(biāo) 精細(xì)服務(wù)爭先鋒”黨建品牌，以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建，努力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、實干型、文明型、廉潔型”模范機(jī)關(guān)，有力推動黨建和招投標(biāo)工作雙促進(jìn)雙提升。

強(qiáng)化對標(biāo)對表，建設(shè)政治型中心

中心把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神作為黨支部學(xué)習(xí)“第一內(nèi)容”、黨員學(xué)習(xí)“第一任務(wù)”，通過黨員大會、支委會、專題學(xué)習(xí)研討、“三會一課”“3個1小時”和“九點課堂”等載體，常態(tài)化開展學(xué)習(xí)教育。

開設(shè)“黨的歷史我來講”平臺，組織開展“傳承黨的百年光輝史基因、鑄牢中華民族共同體意識”“喜迎二十大·獻(xiàn)禮黨代會——爭做先行區(qū)建設(shè)的先行者”等主題實踐活動，深化對黨百年奮斗取得偉大成就和寶貴歷史經(jīng)驗的認(rèn)識。

通過開展問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向明確的主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、黨小組活動等黨內(nèi)組織生活，推動黨建工作提質(zhì)增效。單位“三重一大”事項全部納入黨支部委員會集體研究決策，不斷強(qiáng)化黨對整體工作的領(lǐng)導(dǎo)。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)職能，建設(shè)服務(wù)型中心

在房屋建筑和市政工程項目中全面實行全流程電子化招投標(biāo)，修編完成8類招標(biāo)文件示范文本，著力解決電子招投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)、各類示范文本發(fā)布實施、系統(tǒng)測試及上線運行等89個堵點問題，有效降低企業(yè)購買招標(biāo)文件、施工圖紙、制作標(biāo)書等交易成本。

2021年至今，全區(qū)共完成依法必須招標(biāo)項目1611個標(biāo)段，金額達(dá)311.4億元。主動靠前服務(wù)，為308家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、357批次1623人次辦理信息備案登記和人員核準(zhǔn)，28類項目經(jīng)理（建造師）實行網(wǎng)上鎖定、變更及解鎖事項，切實為企業(yè)減費降負(fù)。累計線上培訓(xùn)268家單位1104人次，測試合格率達(dá)到93%，不斷提升從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力和監(jiān)督部門的管理水平。

制定嚴(yán)格規(guī)范的來電來訪受理登記程序和分析研判處理機(jī)制，有效妥善處置重大招投標(biāo)投訴案件3起，11起一般案件除立案調(diào)查并按程序移交處置2起外，其他全部辦結(jié)。

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，建設(shè)實干型中心

建立“五個一”專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，3年至5年內(nèi)計劃培養(yǎng)領(lǐng)軍人才、拔尖人才、托舉人才各1名，創(chuàng)建巾幗文明崗、青年文明號各1個。專項治理開展以來，重點培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才1人，選派2名高級工程師多次在全區(qū)專項治理工作培訓(xùn)班上結(jié)合近年來的典型案例及工程建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行授課，9人次參加全區(qū)專項治理工作抽查和巡視工作，為打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍夯實基礎(chǔ)。

結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，以黨小組為抓手，建立黨員“三服務(wù)”（服務(wù)企業(yè)促發(fā)展、服務(wù)群眾惠民生、服務(wù)基層保穩(wěn)定）工作機(jī)制，制定年度任務(wù)指標(biāo)清單，集中解決全流程電子化招投標(biāo)全覆蓋、“暗標(biāo)不暗”等制約全區(qū)房建和市政工程項目招投標(biāo)活動的瓶頸問題。

開展“學(xué)習(xí)研討實踐 增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)”主題活動，開設(shè)“業(yè)務(wù)知識大講堂”，著力提高黨員干部運用科學(xué)理論處理實際問題的能力，黨員干部撰寫的《全區(qū)專項治理建設(shè)工程招投標(biāo)管理調(diào)研報告》被住建部和自治區(qū)專治辦批示和轉(zhuǎn)發(fā)。

強(qiáng)化激勵機(jī)制，建設(shè)文明型中心

通過與社區(qū)、幫扶點結(jié)對共建，聯(lián)合開展系列文明教育和捐贈幫扶活動，推進(jìn)精神文明思想建設(shè)常態(tài)化。

修訂行政管理、議事規(guī)則、財務(wù)管理等制度，全面規(guī)范會議、考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)、公車使用等內(nèi)部管理工作。建設(shè)職工書屋，各類藏書1700余本，定期開展“書香機(jī)關(guān)、閱享人生”主題閱讀活動。創(chuàng)建自治區(qū)級“健康單位”，建立“工間操”“周周練”等制度，舉辦健康知識講座。

發(fā)揮黨員先鋒隊作用，立足“道德講堂”“傳承紅色基因講好紅色故事”等載體，宣傳好人好事、先進(jìn)典型，引領(lǐng)干部職工積極爭做先行區(qū)建設(shè)先行者。以志愿服務(wù)隊為抓手，組織服務(wù)禮儀培訓(xùn)、文明接待咨詢活動，為招投標(biāo)企業(yè)和從業(yè)人員提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

強(qiáng)化底線思維，建設(shè)廉潔型中心

按照“四警六廉”要求，強(qiáng)化廉政風(fēng)險排查，梳理廉政風(fēng)險點，明確支部班子成員、科室負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，結(jié)合崗位特點，實行全員定責(zé)，分別簽訂廉政風(fēng)險防控責(zé)任書，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防控“全覆蓋”不留死角。

建立廉政風(fēng)險季度分析會制度，集體分析廉政風(fēng)險，關(guān)注招投標(biāo)業(yè)務(wù)一線，把招投標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督、投訴處理、信用體系管理作為防控重點，加強(qiáng)招標(biāo)項目廉政跟蹤檢查。

開展“建設(shè)工程突出問題專項整治暨廉政警示教育”活動，結(jié)合觀看專項治理警示教育片、觀摩專項治理典型，提升房建市政招投標(biāo)專項治理工作成效，努力實現(xiàn)新時代招投標(biāo)管理工作新作為。