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堅持“五抓、五融入”黨建引領促發(fā)展(黨建五抓五促進)

文/山東產權交易集團有限公司黨委

堅持“五抓、五融入”黨建引領促發(fā)展(黨建五抓五促進)

山東產權集團黨委(擴大)會暨黨組織書記全面從嚴治黨述責述廉和抓基層黨建工作述職評議會議。

習近平總書記指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。近年來,在山東省國資委黨委的有力指導下,山東產權交易集團有限公司(以下簡稱山東產權集團)黨委積極推行融入式黨建工作模式,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持“五抓、五融入”,把加強黨的建設貫穿集團改革發(fā)展始終,守正創(chuàng)新,扛牢搭建運營全省統(tǒng)一的綜合性要素交易平臺的職責使命,走出了一條以高質量黨建引領高質量發(fā)展之路。

抓學習、抓思想

把絕對忠誠融入靈魂血脈

山東產權集團黨委全面貫徹落實習近平總書記把黨的政治建設擺在首位的重要指示,堅持領導帶頭、分層分類、全員覆蓋,持續(xù)深化理論學習,凝心鑄魂強根基,切實把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”融入靈魂血脈,見諸思想和行動。

堅持領導帶頭,以上率下。集團領導班子原原本本學習黨的二十大報告和黨章、《習近平著作選讀》、《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等重要文獻,在原汁原味學上做表率。嚴格落實“第一議題”制度,及時學習習近平總書記最新重要講話精神。今年以來,集團黨委先后11次召開黨委理論學習中心組集體學習會議;組織中層副職以上管理人員,舉辦了4期主題教育讀書班,共有24名同志圍繞專題內容、結合工作實際分享學習體會,拓展學習的深度和廣度;邀請山東省干部學院、山東省委黨校、山東省關工委專家做專題學習輔導報告,有針對性地答疑解惑,加深理解、學懂弄通。

堅持分層分類,精準施教。針對集團青年員工較多的現(xiàn)狀,精準把握其思想特點,創(chuàng)新組織開展青年理論小組“書香產權 閱讀新時代”系列讀書活動,專門召開2次青年員工主題教育讀書分享會,集團及權屬企業(yè)12名青年員工代表走進演播室,開展“學思想、我來講”系列微視頻展播活動;豐富拓展學習形式,組織“聚在黨旗下 筑夢新征程”文藝演出,將理論學習中的思想感悟融入黨員職工群眾的文化生活。組織前往萊蕪中共山東省工委舊址黨性教育基地、省檔案館、省科技廳、蔡公時紀念館等,瞻仰紅色遺跡、追憶革命歷史,厚植為民情懷。

堅持全員覆蓋,務求實效。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,結合主題教育精神實質,舉辦慶祝建黨102周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會,評選出29位先進典型和4個先進基層黨組織,號召全體干部職工“學榜樣、建新功”。與省屬企業(yè)支部共建聯(lián)學等形式,組織各級黨員干部把理論學習嵌入日常、抓在經常。開展“不忘初心 牢記使命”等文明實踐志愿服務系列活動,深入基層,增強學習實效。

抓制度、抓落實

把黨的領導融入公司治理

山東產權集團黨委全面貫徹落實習近平總書記關于“兩個一以貫之”的重要指示,堅持把黨的領導融入公司治理體系,把黨的意志和主張貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程,構建了“黨委把方向—董事會做決策—經理層抓落實”的流程機制。

堅持黨建入章,落實落細。依據《中國共產黨章程》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,集團公司以及各權屬企業(yè)先后修訂完善了《公司章程》、“三重一大”決策制度和各治理主體議事規(guī)則,實現(xiàn)了黨建入章程,明確了黨委研究討論作為總經理辦公會、董事會決策重大事項的前置程序,切實發(fā)揮黨委把關定向作用。在清晰界定黨組織和其他各治理主體權責、梳理前置事項清單的基礎上,進一步暢通黨的領導融入公司治理的有效途徑。

堅持雙向進入,交叉任職。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,推動符合條件的黨組織班子成員可以通過法定程序進入董事會、經理層,董事會、經理層成員中符合條件的黨員可以依照有關規(guī)定和程序進入黨組織班子。截至目前,權屬企業(yè)已全部實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”,同時在權屬企業(yè)中全面推行“一肩挑”制度,由支部書記兼任董事長或總經理。通過推動黨組織班子與企業(yè)管理層交叉融入,匯聚雙方合力,有效促進了決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力,實現(xiàn)了“1 1>2”的效果。

堅持契約管理,能上能下。明確經理層在企業(yè)經營管理中承擔重要責任??偨浝斫y(tǒng)籌集團經營管理工作全局,全面貫徹集團黨委的指示精神,落實董事會的決策部署,完成經營管理各項任務目標。其他經理層成員分工負責,抓好各自分管領域的工作。根據三項制度改革有關要求,對經理層全面推行任期制和契約化管理,壓實責任、層層推進、強化考核、激發(fā)活力。

抓支部、抓基礎

把黨建優(yōu)勢融入企業(yè)發(fā)展

山東產權集團黨委全面貫徹落實習近平總書記關于把國有企業(yè)基層黨組織建設成堅強戰(zhàn)斗堡壘的重要指示,牢固樹立大抓基層、狠抓調查研究、求真務實的鮮明導向,深入推進黨建與業(yè)務深度融合。

突出“新”字,抓基層黨建。實施抓基層黨建“七大行動”,扎實開展黨建創(chuàng)新提升年活動,并將活動成效列入抓基層黨建述職評議考核的重要內容和基層黨組織評先樹優(yōu)的重要依據。創(chuàng)新實施“一支部一品牌”行動,23個基層黨組織均結合行業(yè)特點實現(xiàn)了有品牌標識、價值理念、做法成效,形成了“產權奮楫者”“陽光先鋒”“點亮數據”“海洋產權先鋒號”等支部特色品牌。打造的“產權先鋒”“映山紅”等3個基層黨建品牌建設成果向全國推廣。集團“過硬黨支部”占比達90%,多個建設案例獲評“國企黨的基層組織建設優(yōu)秀案例”。

突出“實”字,抓調查研究。印發(fā)《在集團大興調查研究的實施方案》,推動集團各級黨組織圍繞事關公司改革發(fā)展大局、制約企業(yè)發(fā)展的難題以及新的業(yè)務機會、商業(yè)模式創(chuàng)新等進行研究,召開“我為發(fā)展獻良策”座談會,推動員工積極建言獻策,收到意見建議50余條,進一步增強凝聚力和歸屬感。在深入調查研究的基礎上,各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,把學習調研成果轉化為高質量發(fā)展實際成效。要素交易板塊打造出集成化服務新優(yōu)勢,大眾投行板塊打造出“平臺 ”服務新模式,信息科技板塊打造出技術數據服務新標準,社會服務板塊打造出陽光采購服務新樣板。

突出“細”字,抓基礎工作。督促抓好“三會一課”,通過定期召開支部黨員大會、支委會、黨小組會和上黨課等形式,加強理論學習,增強黨性觀念。創(chuàng)新開展“支部共建聚合力 黨建引領促發(fā)展”主題黨日活動,簽署黨建共建協(xié)議書,進一步促進各單位間的業(yè)務聯(lián)動,以黨建帶動業(yè)務開拓。豐富支部活動,通過開展各種形式的支部活動,如現(xiàn)場教學、警示教育、文體比賽、志愿服務等,進一步增強黨員的凝聚力和向心力。

抓人才、抓效能

把黨管人才融入企業(yè)管理

山東產權集團黨委全面貫徹落實習近平總書記關于堅持黨對人才工作的全面領導的重要指示,嚴格落實國有企業(yè)領導人員“20字”要求和新時期好干部標準,著力建設一支高素質專業(yè)化干部人才隊伍,為集團高質量發(fā)展提供人才支撐。

突出“優(yōu)”字,抓人才選聘。堅持事業(yè)為上,突出實干實績,嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關,著力建設政治強、懂經營、會管理、善決策、敢擔當的干部隊伍。堅持把黨管干部黨管人才和市場化選人用人有機結合起來。2023年以來,集團先后組織招聘4次,引進高素質專業(yè)化人才35名。其中,不乏畢業(yè)于北京大學山東大學、天津財經大學等高材生。

突出“青”字,抓人才培養(yǎng)。持續(xù)加強年輕干部培養(yǎng),創(chuàng)新實施“青優(yōu)”“雛鷹”等青年干部培養(yǎng)工程,切實為青年干部思想充電、精神補鈣、工作加油。創(chuàng)新干部培訓模式,精準賦能青年成長,以課堂教學與現(xiàn)場教學相結合方式,舉辦了專題培訓班,邀請山東大學等名校的教授專家圍繞卓越管理能力和團隊凝聚力、產權大數據應用等進行了授課。先后到山東港口集團青島自動化集裝箱碼頭、海爾集團世界家電博物館、濰柴集團等進行了學習調研,提高青年干部的對標一流的戰(zhàn)略視野、經營管理的素質水平和解決實際問題的實踐能力。聚焦黨務和經營管理人才培養(yǎng),舉辦管理能力提升暨黨務工作培訓班,采用“專題講座 黨性教育”相結合的方式進行,針對管理高效執(zhí)行力、黨的領導融入公司治理、加強黨建考核等內容進行專題培訓。

突出“心”字,抓人才服務。結合集團實際,建立健全黨委班子成員聯(lián)系服務專家、黨委書記人才工作項目、人才服務專員等工作機制。為幫助優(yōu)秀人才盡快融入山東產權集團這個大集體,快速適應工作崗位,舉辦了新員工入職培訓班,對集團的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、市場體系、業(yè)務流程、辦公信息化等方面進行了全面系統(tǒng)培訓。組織開展青年讀書分享會、觀看愛國主義影片《單聲》以及開展“青春紅五月·青年心向黨”專題講座暨形勢任務教育等,為人才健康成長、發(fā)揮作用營造了良好的環(huán)境。

抓責任、抓考核

把黨建工作融入中心工作

山東產權集團黨委全面貫徹落實習近平總書記關于把黨的建設納入國有企業(yè)整體工作部署和黨的建設總體規(guī)劃的重要指示,全力構建“明責知責、述責評責、考責問責”聯(lián)動一體的“大黨建”考核評價體系,層層壓實管黨治黨的政治責任和治企興企的經營責任。

明責知責抓方向。成立黨的建設工作領導小組,每年制定明確年度工作要點,及時研究解決工作推進中的問題。結合工作實際,每年細化制定全面從嚴治黨和抓基層黨建工作責任清單,推動責任量化到崗、明確到人、具體到事。狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作,每年召開工作會議,層層簽訂黨風廉政建設主體責任書和監(jiān)督責任書,扛牢管黨治黨政治責任,堅定不移推進全面從嚴治黨。

述責評責傳壓力。堅持每年開展黨組織書記全面從嚴治黨述責述廉和抓基層黨建工作述職評議工作,集團黨委書記對現(xiàn)場述職的權屬企業(yè)黨組織書記進行逐一點評,與會人員采取無記名投票方式對各黨組織書記履職情況進行民主測評,并將述職評議結果納入年度黨建工作責任制考核。同時,逐戶企業(yè)反饋問題,督導企業(yè)抓好整改落實,通過真述嚴評實改,權屬企業(yè)黨組織書記當主角、盡主責、抓主業(yè)的意識和能力持續(xù)增強。

考責問責強保障。用好黨建工作責任制考核評價這個“指揮棒”,細化考核指標,推進星級評定和黨建工作責任制考核相融合,創(chuàng)新實施集團總部和權屬企業(yè)黨支部差異化考核。該做法被山東省委組織部《山東組工信息》收錄,并向全省推廣。實現(xiàn)考核結果與權屬企業(yè)領導班子綜合評價、經營業(yè)績考核相銜接,與權屬企業(yè)領導人員任免、薪酬、獎懲相掛鉤,真正讓黨建“軟任務”變成“硬指標”。

黨建強則企業(yè)強,黨建興則企業(yè)興。近年來,通過堅持“五抓、五融入”黨建引領促發(fā)展,山東產權集團黨的領導、黨的建設得到全面加強,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善,以高質量黨建引領高質量發(fā)展取得顯著成效。集團先后被國務院國資委、財政部授予從事中央企業(yè)和中央金融企業(yè)國有產權交易業(yè)務資質,是全國僅有的五家“全牌照”交易機構之一,也是黃河流域九省區(qū)唯一“全牌照”交易機構,連續(xù)多年獲評中國產權交易行業(yè)最高信用等級“AAA級信用企業(yè)”。

來源|《國企》雜志2023年12月號(下半月刊)

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