文｜中國公路工程咨詢集團有限公司黨委

來源｜《國企》雜志2022年7月號

中交集團是唯一一家集“國企黨建聯(lián)系點、國有資本投資公司試點單位、交通強國建設試點單位”于一身的建筑央企。作為中交集團全資子公司，中咨集團成立于1992年，30年來始終將黨的建設作為傳統(tǒng)優(yōu)勢和企業(yè)發(fā)展的傳家寶。進入“十四五”新時期，面臨新的發(fā)展階段和新的發(fā)展格局，中咨集團黨委堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措、創(chuàng)新的載體，推動國企黨建工作不斷出新局面、不斷上新水平。

推進數(shù)智賦能 為黨建插上“信息化翅膀”

習近平總書記高度重視信息技術應用工作，強調要“善于運用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息化手段開展工作”。將信息技術應用到黨建工作中，既是信息化時代發(fā)展的客觀要求，也是黨建工作改革創(chuàng)新的必然要求。新形勢下加強和改進黨的建設，應主動把握時代脈搏，把先進的信息技術和信息網(wǎng)絡優(yōu)勢與基層黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢結合起來，推動基層黨建工作水平不斷提升，從而使黨建信息化工作不斷提速轉型、創(chuàng)新發(fā)展。

中咨集團根據(jù)工程基建業(yè)務特點以及當下移動設備普及現(xiàn)狀，把基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與現(xiàn)代信息技術結合起來，黨建信息化工作不斷提速轉型、創(chuàng)新發(fā)展。

集團以“數(shù)智黨建”升級傳統(tǒng)黨建工作方式，創(chuàng)新推出“中咨集團智慧黨建”系統(tǒng)，推動黨建工作“上云”“入微”“聯(lián)網(wǎng)”的同時，實現(xiàn)內部信息實時共享，以信息化助推基層黨建工作標準化、系統(tǒng)化創(chuàng)新發(fā)展。

“中咨集團智慧黨建”系統(tǒng)設有資訊、學習、黨務和個人管理工作等內部模塊，同時還有政研論壇、掌上黨校及黨建資料庫等多項基礎管理模塊，在實現(xiàn)黨員動態(tài)化管理的基礎上，也為廣大黨員工作、學習提供了便利，更好實現(xiàn)黨建資源“供給”與“需求”的深度對接。“中咨集團智慧黨建”系統(tǒng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術規(guī)范各方面流程，用真實準確、客觀公正的數(shù)據(jù)，對基層工作進行橫向對比、縱向定位和量化評比，把黨建“抓在手上”、把黨員聯(lián)在網(wǎng)上，確保基層黨建各項工作高質量推進、高標準落實，形成把工作干在平時、抓在實處的工作作風，實現(xiàn)公司黨建數(shù)據(jù)規(guī)范化、管理扁平化、考核可視化，黨員學習教育常態(tài)化、敏捷化、個性化，打通黨員服務管理“最后一公里”，讓黨員教育“活”起來，使黨員教育信息化平臺成為全面從嚴治黨的工作平臺、與時俱進的黨員教育平臺、聯(lián)系服務黨員的互動平臺，以及廣大黨員和群眾喜聞樂見的精神家園。

敢于登高亮旗 為黨建打造“攀登者引擎”

習近平總書記強調，要嚴格黨員日常教育和管理，使廣大黨員平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

中咨集團圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和各級黨組織實際，既結合年度生產經營任務和重難點工作，又針對制約黨建工作質量提升的關鍵問題，制定“登高亮旗”計劃，建立健全以“黨建工作有實效、黨員能力有提升、員工覺悟有提高”為核心內容的三級目標體系，領好關鍵崗、盯住關鍵處、挺在關鍵時。黨員以目標為導向，年初從政治素養(yǎng)、業(yè)務能力、個人修養(yǎng)提升等方面提出當年的“登高”目標，一體制定切實可行的推進措施并付諸實踐，確保目標計劃真正落到實處；黨支部以問題為導向，年內對表對標做好跟蹤輔導、過程糾偏、意見反饋，支持和幫助黨員如期實現(xiàn)“登高”計劃，確保計劃實施不偏向、不走樣；上級黨組織以效果為導向，對所屬各黨支部黨員的“登高”實施情況進行綜合評價，對目標成效完成較好的黨員、黨支部進行“亮旗”展示。通過“登高亮旗”示范引領，進一步提高黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強各級黨組織品牌觀念和精品意識，提升黨建工作整體效能，更好實現(xiàn)黨組織的引領作用制度化和具體化，黨員的先鋒模范作用明確化和顯現(xiàn)化。

聚焦互融互促 為黨建賦能“發(fā)展聚合力”

習近平總書記強調，要處理好黨建和業(yè)務的關系，堅持黨建工作和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。

中咨集團堅持以系統(tǒng)思維推動黨建工作和業(yè)務工作深度融合，實施“黨建 安全”“黨建 質量”等系列工程，通過黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員責任區(qū)等方式，把生產經營的難點作為黨建工作的重點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨建對生產經營的引領和保障作用，不斷增強黨建工作價值創(chuàng)造能力。

中咨集團堅持以模式創(chuàng)新建強區(qū)域黨建聯(lián)合體，按照“黨建引領、區(qū)域聯(lián)動、多方參與、共促發(fā)展”總體思路，與各參建單位組建黨建聯(lián)盟，聚焦“組織建設有力、黨員隊伍過硬、路地互聯(lián)緊密、協(xié)同發(fā)展進步”目標，通過聯(lián)席會議、主題黨日、“三會一課”等為載體，建立聯(lián)席會議共商制、聯(lián)盟責任清單制、主題黨日輪值制等長效機制，形成了互帶互動、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的基層黨建工作新格局。

中咨集團堅持以聯(lián)系點建設深化“一崗雙責”，強調“抓業(yè)務必須抓黨建”，層層建立黨建工作聯(lián)系點，明確黨委主體責任、黨組織負責人第一責任人責任和領導班子“一崗”擔“雙責”，形成黨委抓、書記抓、有關方面一起抓的良好局面，領導班子成員抓黨建工作的主業(yè)意識顯著提升，各級黨組織和廣大黨員凝聚起同向同心、群策群力的合力優(yōu)勢持續(xù)顯現(xiàn)。

夯實戰(zhàn)斗堡壘 為黨建注入“基層活力劑”

習近平總書記指出，基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，要堅持大抓基層的鮮明導向，把各領域基層黨組織建設成為實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

中咨集團從嚴抓好黨建工作責任制的貫徹落實，堅持把抓基層組織建設情況作為各級黨委書記“述評考”和“書記例會”的重要內容，建立健全集“責任、目標、示范、標準、考評”于一體的科學化體系，分類制定黨委、黨支部黨建工作責任清單和任務清單，形成統(tǒng)一領導、分工負責、齊抓共管的工作格局，切實以責任落實推動黨的領導、黨的建設從根本上全面加強。

一是主動適應企業(yè)改革在組織機構、經營方式、用工制度等方面的深刻變化，嚴格按照“四同步、四對接”要求，動態(tài)化、靈活性設置黨組織，確保生產經營延伸到哪里，黨的組織和工作就覆蓋到哪里。

二是堅持把黨的領導融入項目管理，優(yōu)化基層黨組織書記選配、培養(yǎng)和工作保障機制，嚴格執(zhí)行和落實“雙向進入、交叉任職”及“三重一大”制度，將黨總支職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項寫入項目綱領性文件，既防止走過場，也防止大包大攬，為基層黨組織發(fā)揮作用提供重要保障。

三是以“政治建設務實有效、領導班子堅強有力、組織生活嚴肅認真、黨員隊伍充滿活力、基礎保障堅實充分”為目標，以海南環(huán)島旅游公路項目黨總支為示范點，全面推行“一支部一品牌一堡壘一陣地”建設，持續(xù)擴大優(yōu)秀、提升中間、整頓后進，確保一個支部一個支部提升、一個陣地一個陣地鞏固，以基層黨建活力為企業(yè)發(fā)展注入紅色動力。

在喜迎黨的二十大勝利召開之際，中咨集團將繼續(xù)深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，胸懷“兩個大局”，心系“國之大者”，堅持目標導向，堅持黨建引領，全力推進建設以設計咨詢?yōu)橐I的世界一流全產業(yè)鏈綜合服務商邁上新臺階。

（執(zhí)筆人：孫道揚、肖亞平）

編輯丨葉子