這是中國石油天然氣管道局第1064篇文章

好消息

在最新公布的黨建信息化平臺推廣應(yīng)用階段評價(jià)結(jié)果中，管道局在集團(tuán)公司第二期黨建信息化平臺推廣應(yīng)用的 24家單位中綜合排名第3。

還記得這個(gè)黨建信息化平臺嗎？

小編前陣子剛介紹過

這個(gè)功能超級強(qiáng)大的APP

了解了APP的功能之后

咱們再來瞧一瞧

管道局是如何取得這么好的成績吧~

按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，管道局層層壓實(shí)責(zé)任，通過建立組織機(jī)構(gòu)、完善平臺數(shù)據(jù)、開展分級培訓(xùn)、組織試點(diǎn)推進(jìn)等方式，全面推廣使用黨建信息化平臺。7月15日，平臺在管道局實(shí)現(xiàn)全面上線應(yīng)用，為進(jìn)一步做好黨建工作開辟了新陣地，打造了新模式。

沒想到，黨建工作還可以這樣干

管道局堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動黨建信息化平臺的落地與推廣，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新推廣應(yīng)用的方式方法，從探索階段全面實(shí)施3556工程，到加快推廣應(yīng)用階段精準(zhǔn)實(shí)施“33”工作法，以找準(zhǔn)切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)為“3個(gè)方向”，結(jié)合每個(gè)方向制定“3項(xiàng)舉措”，在全局迅速推廣應(yīng)用。

6月6日至8日，管道局以“重宣貫、建隊(duì)伍、抓培訓(xùn)、推試點(diǎn)、廣應(yīng)用”為重點(diǎn)，舉辦黨建信息化平臺內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班。針對平臺的推廣應(yīng)用實(shí)施分級培訓(xùn)，各單位參訓(xùn)人員參訓(xùn)完畢回到單位，由學(xué)員變教員，培訓(xùn)各自單位的黨支部書記、黨務(wù)工作者；各黨支部書記再負(fù)責(zé)對各自支部的黨員進(jìn)行培訓(xùn)。

截至目前，管道局各級黨組織開展平臺內(nèi)訓(xùn)共計(jì)540期，在職、在崗黨員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

管道局樹立一盤棋思維

表

建立各單位的平臺推進(jìn)日報(bào)表

表

建立內(nèi)訓(xùn)師督導(dǎo)情況明細(xì)表

表

建立平臺推廣應(yīng)用工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表

賬

建立細(xì)化平臺推廣應(yīng)用進(jìn)度臺賬

通過“三表一賬”專項(xiàng)管理機(jī)制，及時(shí)掌握各單位推廣應(yīng)用工作進(jìn)度，構(gòu)建了平臺數(shù)據(jù)導(dǎo)入、平臺培訓(xùn)開展、平臺實(shí)際環(huán)境應(yīng)用等3大模塊33項(xiàng)報(bào)送信息的數(shù)據(jù)庫，加快了平臺推廣應(yīng)用進(jìn)程。

為了提高效率，管道局以參加集團(tuán)公司平臺內(nèi)訓(xùn)的5家單位為核心，每6家單位為一個(gè)區(qū)域，建立區(qū)域微信群、QQ群和內(nèi)訓(xùn)師問題研究群等，形成了橫向聯(lián)動、縱向貫通的工作格局。

管道局人事部(黨委組織部)工作人員

在區(qū)域聯(lián)動的基礎(chǔ)上，管道局加大督導(dǎo)力量，1名內(nèi)訓(xùn)師配合1名黨務(wù)工作者組成團(tuán)隊(duì)，按照劃分的責(zé)任區(qū)域開展交叉督導(dǎo)，同時(shí)制定每個(gè)單位的應(yīng)用分析臺賬，并進(jìn)行達(dá)標(biāo)排名晉級，對存在問題的單位，建立日通報(bào)機(jī)制，并對需整改單位的問題逐個(gè)銷項(xiàng)，確保平臺全面上線應(yīng)用。

交黨費(fèi)，手機(jī)操作一個(gè)都不能少

在五公司北京新機(jī)場津京第二輸油管道02標(biāo)段項(xiàng)目部，50多歲的綜合機(jī)組長李斌拿著手機(jī)感慨地說。

李 斌

黨費(fèi)還能在手機(jī)上交?現(xiàn)在真是越來越先進(jìn)了。

對于工程建設(shè)單位來說，集中學(xué)習(xí)困難較大，尤其是在各個(gè)項(xiàng)目遍地開花、勞動競賽熱火朝天的夏季。為了既能確保一線生產(chǎn)，又能確保平臺應(yīng)用百分百覆蓋，五公司給每個(gè)基層單位都配備了推廣員，由推廣員負(fù)責(zé)其所在項(xiàng)目黨建平臺的推廣。從下載安裝、登錄到黨費(fèi)在線繳納、在線學(xué)習(xí)、通知公告等功能的使用，由推廣員手把手教授一線黨員。

五公司基層單位推廣員

現(xiàn)在，每天點(diǎn)開‘石油黨建’APP簽到、學(xué)習(xí)，已經(jīng)成了我們每天的必修課。

管道局各單位采取線上與線下、傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合的方式全面宣貫，通過面對面、手把手、傳幫帶等多種方式，實(shí)現(xiàn)了黨建信息化平臺黨員管理全覆蓋，讓奮戰(zhàn)在工程一線的黨員增強(qiáng)了歸屬感。

黨建信息化平臺不但要學(xué)好，更要用足。管道局各級黨組織積極利用平臺開展黨建工作、組織黨的活動，深入探索黨建工作創(chuàng)新，提升黨員教育管理信息化水平。

01

管道局黨委以慶祝建黨97周年為契機(jī)，積極組織廣大黨員上網(wǎng)，參加集團(tuán)公司“重溫入黨誓詞”“我和平臺征文”等活動。

02

組織全局慶祝建黨97周年“學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走”黨史答題活動，全局12000余名在職黨員在平臺答題率實(shí)現(xiàn)100%。

03

不斷豐富平臺的門戶網(wǎng)內(nèi)容，公眾號平均每天更新3次，增強(qiáng)了平臺對廣大黨員的黏合度。

新格局，基層黨組織的“緊箍咒”

7月29日，建設(shè)公司管道安裝與消防工程處黨支部書記李強(qiáng)在平臺上發(fā)起了黨員交流。

李 強(qiáng)

我認(rèn)為，自覺遵守黨的紀(jì)律，首先要遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。

支部黨員們在平臺上熱烈交流，各抒己見，將近期在工作、學(xué)習(xí)、生活中的認(rèn)識進(jìn)行分享和討論，不僅促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)和諧，還提高了工作效率。

新聞中心90后入黨積極分子王悅通過移動端上的在線學(xué)習(xí)平臺，堅(jiān)持學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》。

王 悅

這是一個(gè)全天候的在線課堂，網(wǎng)上考試、在線答題等學(xué)習(xí)非常便捷。這真是一個(gè)內(nèi)容豐富、靈活性強(qiáng)的平臺。

為了能裝上“石油黨建”APP，前不久通信公司有著22年黨齡的王師傅把老古董手機(jī)淘汰換了新的。

王 師 傅

我這老黨員，這次也趕了一回‘時(shí)髦’。

像王師傅這樣的黨員在管道局還有很多，為了把黨建平臺用好、用熟，他們辦理了新的銀行卡、重新學(xué)習(xí)手機(jī)操作系統(tǒng)，把使用“石油黨建”APP變成了每日的必修課。

黨建信息化平臺既是基層黨組織的“緊箍咒”，也是各方明細(xì)的“對賬單”，既提升了黨員的學(xué)習(xí)興趣，改變了傳統(tǒng)黨建的工作模式，又把黨建工作帶入了一個(gè)“大黨建、大平臺、新格局”的全新階段。

一公司項(xiàng)目黨支部書記高艷文

黨建信息化平臺推廣后，我切身感受到了，平臺把黨員學(xué)習(xí)和交流從‘點(diǎn)’延伸到‘面’，黨支部發(fā)起了‘半小時(shí)’學(xué)習(xí)活動，號召黨員利用上下班、午休、晚睡前這些零散時(shí)間登錄學(xué)習(xí)，獲取積分，營造了‘比學(xué)趕超’的良好氛圍。

借助信息資訊平臺、業(yè)務(wù)管理平臺、學(xué)習(xí)教育平臺、線上活動平臺、交流服務(wù)平臺、考核監(jiān)督平臺這6大平臺，管道局“互聯(lián)網(wǎng) ”黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，黨建工作與中心工作融合更加緊密，廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情和氛圍更加強(qiáng)烈。

組織建在網(wǎng)上，黨員連在線上

當(dāng)前，管道局800余個(gè)黨組織

12000余名在職黨員

已全部導(dǎo)入平臺

實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)全覆蓋、應(yīng)用全推廣

質(zhì)量快提升的工作目標(biāo)

文字 | 李佳霖 王海 沈毅芹 胡翔偉

編輯 | 劉競言