近年來，金河鎮(zhèn)積極探索實施“黨建 網(wǎng)格化管理”模式，全面構(gòu)建科學(xué)規(guī)劃、管理有序的網(wǎng)格化管理體系，形成“橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合”的基層黨建工作網(wǎng)絡(luò)，有效提升基層治理效能。

▲網(wǎng)格員向村民講解全民國家安全教育知識

構(gòu)建網(wǎng)格治理框架，擴(kuò)大基層治理“廣度”

金河鎮(zhèn)在“區(qū)—鎮(zhèn)—村”三級治理框架下，建立“村級黨組織—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員”三級網(wǎng)格管理機(jī)制，全鎮(zhèn)共劃分34個網(wǎng)格，配備34名網(wǎng)格長，配備網(wǎng)格員47名，其中黨員16名。利用網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”的優(yōu)勢，充分調(diào)動黨群力量，摸清網(wǎng)格內(nèi)黨員、特殊群體、流動人口等詳細(xì)數(shù)據(jù)信息，有力推進(jìn)安全生產(chǎn)、環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、扶弱助困等工作，確保人人都有“責(zé)任田”，實現(xiàn)“人到格中去，事在格中辦，難在格中解”，不留網(wǎng)格管理空白點。

▲金河鎮(zhèn)組織開展網(wǎng)格員培訓(xùn)會

用好網(wǎng)格“吹哨”制度，提升基層治理“精度”

金河鎮(zhèn)按照黨建引領(lǐng)、組團(tuán)服務(wù)、共建共享原則，構(gòu)建網(wǎng)格“吹哨”制度，建立鎮(zhèn)級網(wǎng)格微信群、村級網(wǎng)格微信群和網(wǎng)格員平臺，兩群一平臺的網(wǎng)格化管理體系。網(wǎng)格長每天至少深入網(wǎng)格工作2小時，第一時間掌握情況，通過“每日巡、經(jīng)常訪、隨手做、實時報”，及時收集村民反映強(qiáng)烈的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的堵點、痛點、難點問題，對于簡單事件及時解決，對于需要多部門聯(lián)動的復(fù)雜事件，按照“網(wǎng)格吹哨、部門報到”工作模式，確保群眾訴求“即時通、不推諉、快辦結(jié)、可追溯”，最大限度將問題化解在基層、解決在初始，真正做到“瑣事不出村，小事不出鎮(zhèn)”。

▲網(wǎng)格員為群眾講解活動內(nèi)容

匯聚多方力量，增強(qiáng)基層治理“溫度”

金河鎮(zhèn)黨委牽頭，整合基層服務(wù)管理資源，聯(lián)合村黨組織、基層法庭、派出所、司法所及其黨員、鄉(xiāng)賢、調(diào)解員、志愿者等多方力量，共同參與網(wǎng)格化治理，匯聚起強(qiáng)大合力。強(qiáng)化“黨員網(wǎng)格化”議事協(xié)商模式，由村黨支部引領(lǐng)，黨員、網(wǎng)格員、群眾共同參與民主懇談，通過黨員大會、小組會、村民大會等方式，對群眾“急難愁盼”問題進(jìn)行商議，形成“有序參與、匯集民智、平等議事、凝聚共識”的議事協(xié)商體系，實現(xiàn)了從“個人跑斷腿”到“大家的事，大家商量著辦”的有效轉(zhuǎn)變，切實增強(qiáng)了群眾的獲得感、幸福感、安全感。

通訊員：李超