立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告和立項(xiàng)評(píng)審檢查表「實(shí)例模板」（項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告）
1. 評(píng)審會(huì)議的組織
提示：由評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人填寫此表格。
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項(xiàng)目名稱 | ||
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立項(xiàng)評(píng)審材料 | 例如： 《立項(xiàng)建議書》，v1.0 《立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》， v1.0 《立項(xiàng)可行性分析》， v1.0 … | |
評(píng)審時(shí)間 | ||
評(píng)審地點(diǎn) | ||
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立項(xiàng)建議小組 | 姓名 | 工作單位（部門）、職務(wù)、職稱 |
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評(píng)審委員會(huì)名單 | 姓名 | 工作單位（部門）、職務(wù)、職稱 |
主席： | ||
記錄員 | ||
2.評(píng)審委員會(huì)的表決
提示：由評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)人填寫此表格。
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同意立項(xiàng)的人數(shù) | |
反對(duì)立項(xiàng)的人數(shù) | |
評(píng)審委員會(huì)結(jié)論 | [ ] 同意立項(xiàng) [ ] 不同意立項(xiàng) |
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意見與建議 | |
評(píng)審委員會(huì) 主席簽字 | 簽字，日期 |
3. 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)終審
提示：由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)填寫此表格。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)論與評(píng)審委員會(huì)的結(jié)論“相反”，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)可以行使“一票否決權(quán)”，此時(shí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)立項(xiàng)評(píng)審工作負(fù)全部責(zé)任。
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終審結(jié)論 | [ ] 同意立項(xiàng) [ ] 不同意立項(xiàng) |
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意見與建議 | |
機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)簽字 | 簽字，日期 |
附錄A. 立項(xiàng)評(píng)審檢查表
提示：由評(píng)委填寫此表格，本表僅代表評(píng)委個(gè)人的意見。
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項(xiàng)目名稱 | ||
評(píng)審時(shí)間 | ||
評(píng)審地點(diǎn) | ||
評(píng)委姓名 | ||
主要檢查項(xiàng) | 評(píng)價(jià) | |
產(chǎn)品需求、目標(biāo)清晰嗎？ | ||
產(chǎn)品符合本公司短期、長期的發(fā)展戰(zhàn)略嗎？ | ||
客戶需求強(qiáng)烈嗎？消費(fèi)群體的購買力強(qiáng)嗎？ | ||
當(dāng)前市場(chǎng)總額大嗎？市場(chǎng)發(fā)展前景好嗎？ | ||
己方的核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)嗎？ 預(yù)期能占有的市場(chǎng)份額令人滿意嗎？ | ||
產(chǎn)品的技術(shù)方案合理嗎？技術(shù)實(shí)現(xiàn)途徑（如自主開發(fā)、外包開發(fā)等）合理嗎？ | ||
產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃合理嗎？實(shí)際用于開發(fā)本產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)、人員、物資、時(shí)間能滿足要求嗎？ | ||
產(chǎn)品的營銷計(jì)劃合理嗎？ 成本－效益分析令人滿意嗎？ | ||
產(chǎn)品的質(zhì)量令人滿意嗎？產(chǎn)品在使用過程中會(huì)給用戶帶來意外的損失嗎？ | ||
有政策風(fēng)險(xiǎn)嗎？ | ||
有知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)嗎？ | ||
有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嗎？ | ||
有不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)嗎？ | ||
評(píng)審結(jié)論 | [ ] 同意立項(xiàng) [ ] 不同意立項(xiàng) | |
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意見建議 | ||
評(píng)委簽字 | 簽字，日期 | |
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