日前，青島科技大學與棗莊礦業(yè)（集團）有限責任公司簽訂共建山東橡膠產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院框架合作協(xié)議，這是青島科技大學和棗莊市落實《關(guān)于推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院建設(shè)的指導(dǎo)意見》的具體行動，該研究院是文件出臺后山東省第一個落地的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院，總投資1億元。

這是繼2022年7月青島科技大學與山東亙元生物科技有限公司簽訂7.7億元山東省金額最高校企合作項目和2023年7月與濟寧億聯(lián)化工有限公司簽訂2.2億元校企合作項目后，又一個過億元項目簽約，三次簽約總額達到11億元，凸顯青島科技大學開展有組織科研的成效。

“近幾年來，青島科技大學聚焦有組織科研，以塑造新生態(tài)、開辟新路徑、涵養(yǎng)新沃土扎實推進科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，形成了一套高?？萍紕?chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗做法。”青島科技大學黨委書記李興偉說。

制定四項保障措施，塑造科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化“新生態(tài)”

在制度保障上，學校制定《關(guān)于加強有組織科研的實施意見》、《科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化管理辦法》等18項規(guī)章制度，為開展有組織科研提供制度保障。

在組織保障上，成立由書記、校長任組長的有組織科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由校長牽頭的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作促進委員會，定期研究工作、確保工作成效。

在平臺保障上，依托橡膠化工特色優(yōu)勢，學校建成輪胎先進裝備與關(guān)鍵材料國家工程研究中心等13個國家級科研創(chuàng)新平臺與成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化載體，組建大平臺、大團隊，構(gòu)建高校、企業(yè)、科研機構(gòu)緊密協(xié)作的科研生態(tài)。

在氛圍營造上，倡樹“不找校長找市場”“校長帶著打市場”理念，持續(xù)深化“放管服”改革，設(shè)立成果轉(zhuǎn)化“光榮榜”，賦予科研人員更大的人財物支配權(quán)和學術(shù)研究自主權(quán)，最大限度釋放政策“紅利”，為愿做科研、能做科研的教師“松綁”，為科研創(chuàng)新活動營造既合乎規(guī)范、又相對自主的環(huán)境。完善人才評價激勵機制，實施多元分配方式，探索長周期評價，激勵和引導(dǎo)教師長期穩(wěn)定開展科學研究，形成具有區(qū)域競爭力的科學引才用才格局。

近三年來，學校共簽訂技術(shù)合同1775項，合同額近20億元。

開拓創(chuàng)新、敢為人先，開辟科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化“新路徑”

成立學科性公司。學校依托國家科技進步二等獎“密煉機上輔機”項目成立校辦企業(yè)、學科性公司，相繼孵化軟控股份和賽輪集團2家上市公司，截至目前，由學校成果轉(zhuǎn)化或提供核心技術(shù)支撐的上市公司已達9家，孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈公司400余家，為我國橡膠化工行業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值超過1000億元。

整體轉(zhuǎn)讓技術(shù)?！癊CSS工程化學模擬系統(tǒng)”項目技術(shù)整體轉(zhuǎn)讓萬華集團，并連續(xù)20余年持續(xù)為企業(yè)提供技術(shù)更新迭代服務(wù)，聯(lián)合攻克了行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)，打破國外封鎖，取得國際領(lǐng)先地位。

共建研發(fā)中心。通過與橡膠、化工、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域大中型企業(yè)聯(lián)合建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心、實驗室、研究所等“科創(chuàng)飛地”6個，實現(xiàn)從技術(shù)研發(fā)、中試到產(chǎn)業(yè)化的無縫銜接，打通科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化“最后一公里”。如學校多年與新華制藥開展產(chǎn)學研合作，雙方合作的項目“布洛芬合成工藝裝置及方法”榮獲第十九屆中國專利獎，近3年累計協(xié)助企業(yè)新增銷售額超4億元，新增利潤超3億元。學校與賽輪集團、軟控股份建設(shè)的國家橡膠與輪胎工程技術(shù)研究中心，研發(fā)了世界首創(chuàng)的化學煉膠技術(shù)EVEC膠，被盛贊為“液體黃金”。

打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。學校建設(shè)“政校企金”多主體參與、市場化運作的山東省聚合物新材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體、高端石化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體，打造科技創(chuàng)新的“集團軍”,為行業(yè)企業(yè)解決“卡脖子”技術(shù)難題提供“青科大方案”。

堅持與時俱進，培育涵養(yǎng)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的“新沃土”

實施“百企協(xié)同創(chuàng)新伙伴計劃”。聯(lián)合企業(yè)共建高能級科研創(chuàng)新平臺，現(xiàn)有省部級以上平臺26個，其中，“國家橡膠與輪胎工程技術(shù)研究中心”是我國唯一的國家級行業(yè)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新管理平臺，該中心的“橡膠輪胎全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與應(yīng)用示范”項目獲第七屆“中國工業(yè)大獎”。

堅持人才強校戰(zhàn)略，主動融入山東省“2 N”人才體系。打造學術(shù)領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀中青年人才、青年學術(shù)骨干組成的高層次人才隊伍“雁陣”格局，建好專業(yè)和學科帶頭人“蓄水池”，探索建立“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，充分調(diào)動創(chuàng)新人才、團隊的積極性，讓能者脫穎而出。

創(chuàng)新人才引進機制，探索建立校企人才引育聯(lián)合體。首次設(shè)立講席教授崗位，著力打造一支編制在學校、轉(zhuǎn)化在企業(yè)、學術(shù)創(chuàng)新在兩端的人才隊伍。四是鼓勵科研團隊堅持“四個面向”，聚焦解決“卡脖子”技術(shù)難題開展科研攻關(guān)。梳理學校22個具有較強實力的科研團隊情況，明確各自定位和主攻方向。劉光燁團隊研發(fā)的新型橡膠合成技術(shù)，突破國外技術(shù)封鎖，達到國際先進水平；邵巍團隊研發(fā)的自主導(dǎo)航技術(shù)為“天問一號”火星探測器順利著陸保駕護航等。

聚焦協(xié)同創(chuàng)新，探索科技成果股權(quán)化改革。對成果進行賦權(quán)確權(quán)，采取科學合理的方式，對教師、科研團隊的科技成果進行估值，既保護學校和教師的知識產(chǎn)權(quán)，同時也解決企業(yè)與科研團隊雙方對成果的“價格差異”，避免科研成果被低估。組建發(fā)展共同體，由企業(yè)出資、學校無形資產(chǎn)和團隊科技成果作價入股，成立項目公司，伴隨企業(yè)成長和成果轉(zhuǎn)化的深入，一方面確保各方都可以得到相應(yīng)收益、享受成果轉(zhuǎn)化紅利；另一方面將企業(yè)、學校、團隊凝聚成共同體，激發(fā)三方的原動力，推動相關(guān)技術(shù)得到可持續(xù)的迭代升級。

（大眾日報·大眾新聞客戶端記者 薄克國 通訊員 李鯤鵬 劉奕辰）