【198】碧桂園規(guī)劃設(shè)計(jì)部門制度匯編。PDF文件，合計(jì)137頁！專家分析：碧桂園設(shè)計(jì)部門制度真的合理嗎？

其實(shí)我倒是想看看碧桂園是如何把地產(chǎn)做爛的，碧桂園以以其高周轉(zhuǎn)的開發(fā)模式著稱，可以說以碧桂園恒大融創(chuàng)以及他們的學(xué)生們這種追求速度和效率的模式，使得地產(chǎn)行業(yè)變得萬劫不復(fù)，池竭而漁。

短時(shí)間內(nèi)快速拿地、建設(shè)、銷售，激進(jìn)的銷售策略，456等模式的運(yùn)作，讓碧桂園在銷售過程中，為了快速回籠資金，導(dǎo)致對項(xiàng)目質(zhì)量和細(xì)節(jié)的忽視，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)房屋質(zhì)量問題，如墻體裂縫、滲水等。

在財(cái)務(wù)方面，碧桂園拼命拿地，高負(fù)債高杠桿，地產(chǎn)行情順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，當(dāng)然沒問題，但是在地產(chǎn)市場調(diào)整期的時(shí)候，缺少足夠的流動(dòng)資金來應(yīng)對債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。這不，一萬多億的債務(wù)，不知道碧桂園還能撐多久。

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