雖然被20余家客戶“拋棄”，但目前損失金額也才幾個(gè)億，這對(duì)于審計(jì)行業(yè)的“老大哥”普華永道而言只是“灑灑水”啦。苦的只有審計(jì)打工人，畢竟職業(yè)境遇只和合伙人與企業(yè)的“勾兌”有關(guān)，但他們的宗旨可能是“人生得意須盡歡，舞弊問題心放寬”??！

文丨金融八卦女特約作者：鐵馬

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因?yàn)闋砍哆M(jìn)恒大財(cái)務(wù)造假一案，普華永道可能會(huì)面臨中國會(huì)計(jì)史上最大的一筆罰單。

在罰單落地之前，真正焦慮的是普華永道項(xiàng)目面臨被解約的員工們：工資待遇暫且不提，工作能不能保住還是未知數(shù)，畢竟排隊(duì)交信（離職）的人那是工卡都能裝滿幾個(gè)箱子。

之前有投行一個(gè)員工“曬月薪8萬”就讓全行業(yè)限薪了，普華永道捅這么大的簍子，行業(yè)會(huì)不會(huì)發(fā)生震動(dòng)也未可知啊。

以前大家都說審計(jì)是：

少壯不努力，老大做審計(jì)；

春眠不覺曉，深夜碼底稿；

近日侯門不重才，年審不請(qǐng)我自來；

洛陽親友如相問，就說月薪很難混。

現(xiàn)在普華永道的“崩塌”揭示了一個(gè)真相：

做審計(jì)打工人的結(jié)局可能和少壯努力不努力沒關(guān)系，也和深夜碼了多少底稿沒關(guān)系，審計(jì)的職業(yè)境遇，只和合伙人與企業(yè)的“勾兌”有關(guān)，畢竟他們的宗旨可能是“人生得意須盡歡，舞弊問題心放寬”?。?/span>

金融八卦女頻道

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1.

/ 拿著大幾千萬審計(jì)費(fèi)，

普華永道和恒大害慘了打工人 /

雖然被包括銀行、券商、大國企等在內(nèi)的20余家客戶“拋棄”，但目前這損失金額也才幾個(gè)億，這對(duì)于審計(jì)行業(yè)的“老大哥”普華永道而言只是“灑灑水”啦。

就說恒大吧，造了這么多假，本來以為方法有多高級(jí)，結(jié)果披露的手段很入門——房還沒交呢，就把收入確認(rèn)了。但如果說普華永道也是完全被恒大蒙蔽的“無辜受害者”，做審計(jì)小伙伴們都對(duì)八妹說：“基本不可能”。

有審計(jì)人直言，就算恒大在竣備證、領(lǐng)鑰匙單、交付通知書寄送記錄這些記錄上造假蒙蔽了普華永道，但是交沒交房，交了多少房，在審計(jì)層面上可以實(shí)地去項(xiàng)目現(xiàn)場查看完工進(jìn)度，咋的，掏不起去實(shí)地盤點(diǎn)的火車票錢?。亢愦竺磕陮徲?jì)費(fèi)可大幾千萬呢。

實(shí)在報(bào)銷不起火車票，咱們用淳樸的會(huì)計(jì)知識(shí)也可以解決問題。審計(jì)可以看看拿地時(shí)間、成本結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)間、收入結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)間，這種數(shù)據(jù)對(duì)于審計(jì)來說，都是很輕松就能拿到的。

有時(shí)候項(xiàng)目剛開始拿了預(yù)售證，沒幾個(gè)月預(yù)收賬款就開始瘋狂結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表收入里面；明明才建設(shè)幾層樓，最多大幾千萬的成本投入，一看成本已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)了大幾億，你自己說這合理嗎？

總之能有的替代程序非常多，只要是你想去發(fā)現(xiàn)問題，就一定能發(fā)現(xiàn)。特別是恒大在收入這個(gè)環(huán)節(jié)造假，很多其他的報(bào)表科目也會(huì)顯得很異常，再出“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”的審計(jì)報(bào)告，就真是“自欺欺人”了。

所以也有人調(diào)侃，你可以這樣理解審計(jì)報(bào)告的真實(shí)含義：

有審計(jì)人表示，普華永道出這樣的問題在意料之外、情理之中。從流程上來說，一份財(cái)報(bào)的面世不是只有項(xiàng)目簽字的合伙人說了算。項(xiàng)目都會(huì)有二審、復(fù)核老師，來看你的底稿對(duì)不對(duì)、邏輯合適與否。普華永道在恒大項(xiàng)目上，至少有經(jīng)理審核、項(xiàng)目主管合伙人審核、質(zhì)量復(fù)核合伙人審核，所以一份漏洞百出的報(bào)表最后能問世，可不僅僅是一兩個(gè)合伙人的鍋，而是管理層和大客戶之間達(dá)成的某種默契。

之前《是誰把普華永道帶入恒大這個(gè)火坑的？》公開信，把矛頭直指普華永道亞太區(qū)和中國區(qū)主席、首席合伙人和首席執(zhí)行官趙柏基。直言，恒大是趙柏基接的客戶，最終責(zé)任人也是趙柏基。而且在普華永道，有個(gè)著名的趙柏基核心圈 （innercircle），內(nèi)部叫“兩億俱樂部”，不到10個(gè)人，每年從普華永道分走兩個(gè)億。

而一旦合伙人和他的核心圈以分錢為最高目標(biāo)，那滑坡就是時(shí)間問題。

只是苦了普華永道的打工人。

普華永道的員工向八妹證實(shí)，最近廣州、上海等南方的幾個(gè)分所“NPL”無薪休假的人很多，在NPL期間跳槽找工作的人也很多。本來做項(xiàng)目做得好好的，因?yàn)閯e的組舞弊，自己項(xiàng)目丟了，只能被其他的經(jīng)理挑來挑去，如果沒有自己的嫡系經(jīng)理，還是被“打壓”的命，“被離職”的委屈誰懂??？

對(duì)了，就算提離職，普華永道還有“工資回收術(shù)”，什么電腦上有貼紙、電腦上有小坑，外面修只要200，你得先賠一兩千才能開出來離職證明。

2.

/ 降薪、內(nèi)卷、瘋狂打壓，

四大不復(fù)當(dāng)年的風(fēng)光？ /

如果把時(shí)間向前撥20年，四大（指四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，包括普華永道、德勤、畢馬威、安永）的員工和現(xiàn)在投行員工層次差不多，基本上都是清北復(fù)交、兩財(cái)一貿(mào)，再加上頭部的985。東北財(cái)經(jīng)、西南財(cái)經(jīng)、中南財(cái)經(jīng)政法，當(dāng)年進(jìn)四大都得考慮考慮。

近年來，四大一直在擴(kuò)招，有做財(cái)務(wù)的讀者和八妹反映，每年來我們公司審計(jì)的孩子真是越來越年輕。

大概在一幾年，四大駐場一個(gè)年收入幾十億的上市公司的人員配置，都是一個(gè)M（經(jīng)理），帶一個(gè)大S（工作年限長的高審）、2-3個(gè)小S（剛升高審一兩年、工作經(jīng)驗(yàn)四年左右），再帶三四個(gè)A（審計(jì)助理，剛畢業(yè)的新人）過來干活，還有1-2個(gè)實(shí)習(xí)生。

如今，基本上都是一個(gè)大S、一個(gè)小S，帶若干A和實(shí)習(xí)生來干活。有一位四大跳槽到企業(yè)的財(cái)務(wù)BP對(duì)八妹說，我看他們帶來的小朋友抽憑不會(huì)，要資料說不清楚話，我都替他們捏一把汗。

由于審計(jì)行業(yè)價(jià)格競爭和內(nèi)卷非常嚴(yán)重，現(xiàn)在能用新人的就用新人，能用實(shí)習(xí)生的就用實(shí)習(xí)生，有前四大人舉例，我們一個(gè)項(xiàng)目收170萬，簽的合同要派20個(gè)人駐場，不算所里的抽成人均工資都不足10萬，你能想象得到派過來的人都是什么水平。

曾經(jīng)在四大做過審計(jì)經(jīng)理的朋友直言，四大都是經(jīng)理挑人去項(xiàng)目的，“小朋友”召之即來揮之即去，每年大把應(yīng)屆生慕名而來，經(jīng)歷1-3個(gè)忙季之后再離開，內(nèi)部不會(huì)耗費(fèi)心力對(duì)他們進(jìn)行過多的帶教，全看個(gè)人好學(xué)不好學(xué)。

當(dāng)然了，人員構(gòu)成和待遇正相關(guān)。現(xiàn)在的四大和其他外企相比，員工福利已經(jīng)不能同日而語。四大工資雖然比內(nèi)資所稍高一些，但是會(huì)被券商、互聯(lián)網(wǎng)大廠“吊打”。

而且一些合伙人、經(jīng)理還會(huì)瘋狂打壓自己手下的人，畢竟手下的人都是成本，有小伙伴說，四大內(nèi)部許多經(jīng)理和合伙人本著“自己淋過雨，也要撕掉別人的傘”的原則，經(jīng)?？ㄊ窒氯说募影喙べY，有些經(jīng)理甚至連新人的打車費(fèi)都要扣。

有位前四大人回憶道，曾經(jīng)和一個(gè)剛升S的同事出外勤做項(xiàng)目，同事在項(xiàng)目上一個(gè)多月沒來大姨媽，本來覺得沒什么大事兒，畢竟干審計(jì)的女生沒幾個(gè)大姨媽能準(zhǔn)時(shí)。一天晚上加班的時(shí)候因?yàn)樾《亲犹廴メt(yī)院照B超，到了醫(yī)院就因?yàn)閷m外孕被扣下了（同事已婚、一直是甲減 多囊，壓根沒想到能懷孕）。

結(jié)果經(jīng)理氣得大罵做宮外孕手術(shù)耽誤項(xiàng)目進(jìn)度，卡了這位同事過去一個(gè)月的OT（加班工資），經(jīng)理也是女經(jīng)理，還生了兩個(gè)孩子。

在這些職場文化下，四大已經(jīng)淪為鍍金的場所和跳板，年輕人能長期干下去的很少。

而年輕人的離職根本不是事兒，四大只要年輕的“工具人”即可，真正有技術(shù)含量、需要和客戶博弈的事情都在經(jīng)理以上的人手里捏著。甚至合伙人還希望離職率高，業(yè)務(wù)就這么點(diǎn)，新來的人工資低、成本低，何樂而不為呢？

3.

/ “你們以為它要倒了，

其實(shí)它還在招人” /

對(duì)了，告訴大家一個(gè)扎心的事實(shí)，就算這次可能要吃審計(jì)史上最大的罰單，普華永道大概率也不會(huì)消失，除非監(jiān)管直接停了它的執(zhí)業(yè)資格。

中注協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2022年普華永道的業(yè)務(wù)收入是79億元，2023年普華永道的業(yè)務(wù)收入是71億元（數(shù)據(jù)來源：會(huì)計(jì)雅苑，官方數(shù)據(jù)未出）?，F(xiàn)在二十多家A股和港股公司和它解約，總額不過幾個(gè)億。所以現(xiàn)在的解約對(duì)于普華永道來說只是傷了點(diǎn)皮毛。

不過據(jù)說安永內(nèi)部出了個(gè)郵件，希望每個(gè)合伙人至少從普華撬來一個(gè)項(xiàng)目。

▲圖片來源：中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)

受到影響的普華永道員工會(huì)何去何從？由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所是項(xiàng)目制，受到影響的組可能會(huì)跟著合伙人跳槽去其他事務(wù)所，繼續(xù)做這個(gè)項(xiàng)目，不過工資可能會(huì)更低。

例如安永經(jīng)常被冠以“半價(jià)安”的名號(hào)，別家開500萬，它家敢開250萬，“半價(jià)安”可不是叫著玩玩的，隨著審計(jì)費(fèi)的半價(jià)，審計(jì)人的工資自然也得向“半價(jià)”靠攏。

還有人問，內(nèi)資所老大立信的收入達(dá)到了普華永道的60%-70%。這次普華永道事件后，內(nèi)資所會(huì)不會(huì)超越四大？

更扎心的事實(shí)是，現(xiàn)階段內(nèi)資所沒有能力去消化那么多大型企業(yè)，四大等同于矮個(gè)子里面拔高個(gè)，內(nèi)資所對(duì)質(zhì)量把控的嚴(yán)格程度還不如四大。

有不少內(nèi)資所的小伙伴吐槽自己的工作有多“水”，例如某頂級(jí)內(nèi)資所最好的組接了一個(gè)去海外IPO的項(xiàng)目，項(xiàng)目組沒一個(gè)人英語能過六級(jí)的，也舍不得掏錢找翻譯，找了兩個(gè)實(shí)習(xí)生當(dāng)翻譯，實(shí)習(xí)生愣在當(dāng)場開始百度；還有內(nèi)資所審計(jì)幫客戶P公章合同章的；有審計(jì)去盤點(diǎn)根本不去現(xiàn)場隨便看看的。只要膽子大，無工作底稿都能給你出審計(jì)報(bào)告，這就相當(dāng)于高考數(shù)學(xué)最后一道大題，沒打草稿就給你寫個(gè)答案，你就說敢信不敢信吧？

畢竟對(duì)于內(nèi)資所來說，沒有拿捏不了的審計(jì)，不同意客戶的利潤要求直接換所，你干不了有的是事務(wù)所干啊。

雖然普華永道最近不斷丟客戶、被別家撬墻角，但是普華永道最近甚至加大了招聘和發(fā)offer 的力度，甚至有應(yīng)屆生群里說普華永道5月份還在“撈人”。

沒想到吧，你們以為它要倒了，其實(shí)它還在招人。這也很好理解，普華永道要確保現(xiàn)在已有項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量，不能再丟更多的單子了，不然，合伙人的高收入怎么保證啊？