近年來，魚峰區(qū)針對基層工作新情況和干部隊(duì)伍新特點(diǎn)，運(yùn)用底線思維，在白蓮街道試行“末位警示”制度，從嚴(yán)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，樹立實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向，推動干部能上能下，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。

厘清干好干壞 評出末位人員

每半年對街道、社區(qū)工作人員在“德、能、勤、績、廉”等方面進(jìn)行全面考核一次，測評總分100分。街道工作人員得分由3項(xiàng)構(gòu)成：街道班子成員對工作人員的評分占20分，工作人員之間相互評分占40分，社區(qū)工作人員對其對應(yīng)崗位的街道工作人員評分占40分（無工作對接的此項(xiàng)不做評分）；社區(qū)工作人員得分由2項(xiàng)構(gòu)成：社區(qū)主官對工作人員的評分占25分、社區(qū)工作人員之間相互評分占75分。以上各項(xiàng)去掉一個最高分、去掉一個最低分取平均分然后累加為最終得分。另外，對評價(jià)他人分?jǐn)?shù)為較差等級的要求注明原因，如不勝任工作、不服從安排、大局意識差等，如未注明原因該評分無效，旨在指出不足、促進(jìn)整改。按得分高低排出名次，測評結(jié)果經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人及社區(qū)主官綜合分析、街道班子會議討論，最終產(chǎn)生末位人員。

分類運(yùn)用結(jié)果 警示末位人員

被確定為末位警示人員并經(jīng)街道班子成員核實(shí)其不良行為的，按照人員分類運(yùn)用不同形式提醒教育。對街道及社區(qū)在職黨員，末位警示1次根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求視情節(jié)嚴(yán)重情況給予黨內(nèi)處理，并進(jìn)行約談教育。對街道在職在編工作人員，第1次給予黃牌警告、第2次給予紅牌警告、第3次根據(jù)《中華人民共和國監(jiān)察法》相關(guān)要求進(jìn)行處理。對街道、社區(qū)聘用工作人員，第1次進(jìn)行約談教育、第2次給予警告、第3次給予調(diào)整工作崗位、第4次勸退。對街道機(jī)關(guān)工作人員除了進(jìn)行警示外，還要在街道“促進(jìn)榜”上通報(bào)。以此傳導(dǎo)實(shí)干壓力，規(guī)范干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，杜絕“假大空”“慵懶散”“等要靠”“怕躲推”等問題。

正反教育引導(dǎo) 轉(zhuǎn)化末位人員

堅(jiān)持不拋棄、不放棄，通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，幫助末位人員及時改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能；強(qiáng)化思想引導(dǎo)工作，鼓勵末位人員放下心理包袱，輕裝上陣，同時，加強(qiáng)“末位警示”工作宣傳，在“比學(xué)趕超”公示欄設(shè)立“光榮榜”“促進(jìn)榜”，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，引導(dǎo)干部舉一反三，端正干部工作態(tài)度，消除“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的錯誤認(rèn)識，樹立干事創(chuàng)業(yè)鮮明導(dǎo)向。目前，白蓮街道已挖掘出學(xué)習(xí)達(dá)人、志愿服務(wù)之星、廉潔榜樣、愛老孝親模范等先進(jìn)人物6人，讓干部學(xué)有榜樣。

圖文來源：魚峰區(qū)委組織部

排版：粟鑫

校對：黃鈺

審核：馬武昌