今年以來，烏爾旗漢林業(yè)局有限公司電信管理處黨支部突出“三抓”舉措，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面。

抓班子帶隊伍。他們充分發(fā)揮黨員領導干部理論學習帶頭作用，采取專題學習、專題研討、輪流講課、自學等形式，不斷提高領導班子執(zhí)政能力；堅持“黨支部書記上黨課”制度，著力建設學習型黨組織和學習型領導班子； 組織黨員每月4次集體學習，每月月底檢查學習筆記完成情況； 建立獎懲機制，督促黨員主動學習；開展班子“幫困致富”活動，在重要節(jié)日對困難職工進行慰問，拉近了領導與職工之間的距離。

抓作風樹形象。他們推進黨風廉政建設責任制的落實，班子成員明確了責任范圍，堅持“一崗雙責”，并根據(jù)單位的具體情況，設計了黨風廉政建設責任網(wǎng)絡追究圖。同時，他們與各段隊負責人簽訂黨風廉政建設責任狀與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核。此外，他們加大對處務公開的力度，對于物資采購、股段級干部任用、發(fā)展黨員、費用使用等情況及時向職工群眾公開，接受監(jiān)督。

抓載體求突破。他們開展“我們的節(jié)日·清明節(jié)”道德講堂活動，加強對職工的愛國主義教育；開展以“講政治、擔責任、明紀律、正作風”為主題的反腐倡廉宣傳月活動，筑牢防腐拒變的思想防線，切實強化黨員干部紀律規(guī)矩意識；開展“厲行節(jié)約、反對餐飲浪費”系列活動，牢固樹立勤儉節(jié)約和糧食安全的危機意識。（解志東）