但凡和項目相關,你都用得上它(但凡和項目相關,你都用得上它英文)
早上好,我是老原。
之前的文章給大家分享了項目管理一頁紙的使用,感興趣的朋友回顧一下:
推薦閱讀:告訴你,項目管理就用這一頁紙
發(fā)現(xiàn)很多老鐵對于每個模塊的內容都很感興趣,在這也有出過相應的拆解。
所以今天準備和大家來嘮嘮-甘特圖。
為什么現(xiàn)在才說甘特圖,因為它好用又難用,剛接觸的小友應該頗有感觸,我在剛接觸的時候也是如此。
在一頁紙中它“占地面積最大”,也是因為它最通用,無論是項目經(jīng)理,還是職場小白,還是公司高層,好像都得用它。
所以今天的內容非常干,做好準備了:
1、甘特圖是用來解決什么問題的?
2、有哪些網(wǎng)站/軟件可以在線編輯
一、甘特圖是用來解決什么問題的?
Excel中有很多輔助管理,提高工作效率的表格。
你可以不會Excel,但是不能不知道這些表格工具。
對于項目經(jīng)理來說,最苦惱的莫過于:如何能夠更清晰的管理項目的進度?
emm,我以為大家應該都知道甘特圖,但事實是,很多人不知道,或者知道的人,用不好它……
目前的表格中,雖然清楚的標注了每個項目的進度,但是進度的先后順序不直觀。
領導在看這個表格時,無法直觀的感受到進度。比如是先“系統(tǒng)申報”,還是先“提交材料”?
01 甘特圖是什么?
甘特圖,又叫管道圖,是亨利·勞倫斯·甘特最早提出的一個管理工具,通過條狀圖來顯示項目、進度和其他時間相關的系統(tǒng)進展的內在關系隨著時間進展的情況。
02 甘特圖可以解決什么問題?
其實在甘特圖的定義里,我們就能找到答案。
說人話就是,甘特圖可以——
1-讓你直觀地看到項目的整體規(guī)劃,明白每個事項的截止日期,將大目標拆解成一個個的小目標。
2-做項目,要確保資源最大的利用,通過甘特圖的形象展示,你可以對項目成員各時間在做什么一目了然
3-基本上不會出現(xiàn)空白階段,如果項目不受其他影響,項目的所有資源都在這張圖里。
通過甘特圖,我們可以發(fā)現(xiàn)「空窗期」,發(fā)現(xiàn)「項目沖突」,發(fā)現(xiàn)「進度提前/延后」……一目了然,這時候你只需要想解決方案:
空窗期的階段可以做點什么?
-比如小總結復盤,比如風險預案
時間重疊/沖突,要注意什么?
-比如要做好前后承接工作
在做甘特圖時,你需要多思考一下:一個表格的成果體現(xiàn)在哪里?
不是你花了一上午去做出來,讓領導再去研究花一下午。
而是你用一天做出來的表格,讓領導2分鐘就能看完,還覺得你很用心。
如果是給自己做學習計劃,任務安排,就把領導換成你自己,也是一樣,你愿意看一個自己寫了半天還要研究半天的表嗎?
這是一個用于指導行動的表格,在某種程度上,實操>美觀。
當然,美觀會讓你看它的時候心情很好,這也是很重要的因素圖片
方向有了,要做的好看,單靠自己的雙手,那是愚蠢的做法,這時候就要借助工具幫我們實現(xiàn)腦子里的這些想法。
在使用軟件時,大家還是會遇到問題:給了你工具但是用不好,是你的鍋還是工具的鍋?
所以用好工具,不是能把東西做的漂亮,而是解決真正的問題,有時候不要過于追求形式上的完美而忽略真實需求。
找準需求,解決需求。想清楚需求,選取合適的工具,內容豐富好于色彩豐富。接下來我就分享一些個人覺得不錯的甘特圖軟件。
二、有哪些軟件推薦
其實人和人之間大多數(shù)情況下,你和所謂的“大神”差距在于是否能夠找到最適合自己的武器,武器對了,你也是開掛的那一個。
老原認為,軟件沒有排名之分,有時候功能最全的,不一定是最合適的。
01 EXCEL
Excel對于所有人來說,都是熟悉的不能再熟悉的工具了。
推薦指數(shù):????
適用人群:熟練使用Excel且使用甘特圖頻率不高的人,如果你不想多下載軟件,這個也不錯。
關于具體怎么操作,我之前也出過一篇很詳細的詳解,感興趣可以看一下。
推薦閱讀:如何用Excel做好項目管理?最后一點你一定要會
02 進度貓
推薦指數(shù):?????
適用人群:更適用于時間管理、任務管理理由:內存不大,基于甘特圖進行項目的任務管理、項目進度監(jiān)控、任務Todolist等等。
最關鍵的是非常容易上手,制作甘特圖的時可比Excel簡單太多。
03 Microsoft Project
推薦指數(shù):?????
適用人群:高頻使用甘特圖工具且企業(yè)規(guī)模大(不在乎money)
理由:project是非常專業(yè)的項目管理軟件,正是因為它專業(yè),所以功能才足夠全面,當然使用門檻也相對較高。
如果你是項目經(jīng)理,那老原倒是建議你一定要掌握這個工具。
04 輕流
推薦指數(shù):?????
適合人群:0基礎,需要快速繪制甘特圖的人群
理由:快手上手,對小白非常友好。和進度貓相比,輕流功能會更全面一些,也可以根據(jù)自己的需求去使用項目管理涉及的其他工具。
一款自動化流程管理軟件,具備甘特圖的繪制功能,能夠讓你用最低的成本實現(xiàn)一個項目管理所需的甘特圖。
以上就是全部內容了,現(xiàn)在市面上可供選擇的工具多如牛毛,對于我們來說,選擇是成本、試錯也是成本,更換還是成本,各種沉沒成本、邊際效應。
工具不是越多越好,還是那句話,合適自己的才是最好的,關鍵是掌握工具使用的內核。
選擇時,多問自己幾個問題:
需要用它做什么?實現(xiàn)什么效果?解決什么問題?
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