合同管理制度范文

合同管理制度是組織管理合同的重要制度，目的是保證合同的有效性和合法性，并規(guī)范合同的執(zhí)行。下面是一個(gè)合同管理制度范文，供借鑒。

一、合同管理流程

1. 合同審查：由合同管理小組對(duì)合同進(jìn)行審查，以確保合同符合法律法規(guī)和組織管理標(biāo)準(zhǔn)。

2. 合同簽署：審查合格的合同會(huì)被簽署并提交給合同管理小組進(jìn)行審核。

3. 合同簽署后的培訓(xùn)：合同簽署后，合同管理小組將對(duì)合同簽署者進(jìn)行培訓(xùn)，以確保他們了解合同的內(nèi)容和注意事項(xiàng)。

4. 合同簽署后的監(jiān)督：合同簽署后，合同管理小組將對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，以確保合同的執(zhí)行符合法律法規(guī)和組織管理標(biāo)準(zhǔn)。

5. 合同到期的提醒：合同到期前，合同管理小組將對(duì)合同進(jìn)行提醒，以確保合同的到期日符合組織管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、合同管理制度

1. 合同模板：合同管理小組應(yīng)制定合同模板，并在合同簽署前對(duì)合同模板進(jìn)行審核。

2. 合同條款：合同條款應(yīng)包括合同的目的、范圍、內(nèi)容、執(zhí)行方式、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等內(nèi)容。

3. 合同簽署：合同簽署應(yīng)遵循法律法規(guī)和組織管理標(biāo)準(zhǔn)，簽署者應(yīng)確保合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性。

4. 合同審核：合同管理小組應(yīng)審核合同是否符合法律法規(guī)和組織管理標(biāo)準(zhǔn)，并確保合同簽署者履行了簽署合同的義務(wù)。

5. 合同監(jiān)督：合同管理小組應(yīng)監(jiān)督合同的執(zhí)行，以確保合同的執(zhí)行符合法律法規(guī)和組織管理標(biāo)準(zhǔn)。

6. 合同到期提醒：合同管理小組應(yīng)提醒合同到期日，以確保合同的到期日符合組織管理標(biāo)準(zhǔn)。

三、合同簽署后的培訓(xùn)

1. 簽署者培訓(xùn)：合同簽署者應(yīng)參加合同管理小組組織的簽署者培訓(xùn)，以確保他們了解合同的內(nèi)容和注意事項(xiàng)。

2. 簽署者確認(rèn)：簽署者應(yīng)確認(rèn)合同是否符合法律法規(guī)和組織管理標(biāo)準(zhǔn)，并確保合同簽署的內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。

3. 簽署者簽名：簽署者應(yīng)簽名確認(rèn)合同簽署。

四、合同到期的提醒

1. 合同到期提醒：合同管理小組應(yīng)向合同簽署者發(fā)送合同到期提醒，以確保合同到期日符合組織管理標(biāo)準(zhǔn)。

2. 簽署者確認(rèn)：簽署者應(yīng)確認(rèn)合同到期提醒是否符合法律法規(guī)和組織管理標(biāo)準(zhǔn)，并決定是否簽署合同到期提醒。

3. 簽署者簽名：簽署者應(yīng)簽名確認(rèn)是否簽署合同到期提醒。

五、其他注意事項(xiàng)

1. 合同管理小組應(yīng)定期檢查合同，以確保合同符合法律法規(guī)和組織管理標(biāo)準(zhǔn)。

2. 合同管理小組應(yīng)確保合同簽署者履行簽署合同的義務(wù)，并確保合同執(zhí)行符合法律法規(guī)和組織管理標(biāo)準(zhǔn)。

3. 合同管理小組應(yīng)制定合同管理流程，并確保合同管理流程的順暢執(zhí)行。

以上就是一篇合同管理制度范文，希望能對(duì)組織管理合同有所幫助。